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• 好的績效管理對人的發(fā)展很公正
• 新宇人才網(wǎng)資訊:績效管理是一個從設定目標、實施計劃到績效考核、結果運用的完整流程，績效考核只是其中一環(huán)而已�？冃Ч芾硭�關注的對象也就是管理的過程——在工作的各個階段和環(huán)節(jié)對管理對象進行監(jiān)控、支持。 ...[全文]

• 百年企業(yè)對業(yè)績管理要重視
• 新宇人才網(wǎng)資訊:一個優(yōu)秀的企業(yè)必須做好業(yè)績管理。形成具有較強的凝聚力和活力，具有較好的團隊協(xié)作意識和創(chuàng)新意識，具有較強的抗風險能力和競爭能力的業(yè)績管理，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動力，是建設“百年企業(yè)”的...[全文]

• 重視績效面談是雙贏的目的
• 新宇人才網(wǎng)資訊:績效面談是績效管理的靈魂與核心，是績效管理過程中耗時最長、最關鍵、最能促進工作開展、產(chǎn)生效果的環(huán)節(jié)。良好的績效面談能夠及時排除障礙，最大限度的提高績效。 　　1、S-specific直接具體原...[全文]

• 清晰的績效計劃是達成目標的第一步
• 新宇人才網(wǎng)資訊:績效計劃實際上就是來源于企業(yè)發(fā)展目標的層層分解。同時，企業(yè)領導詮釋企業(yè)發(fā)展目標還可以增強員工的主人翁意識，增強員工的主動精神。員工對企業(yè)發(fā)展目標了解越多，那么就越容易認同企業(yè)的發(fā)展目標...[全文]

• 有目標的績效管理才能大膽普及
• 新宇人才網(wǎng)資訊:績效管理是一個系統(tǒng)，是將企業(yè)目標分解到個體，并通過績效計劃，績效實施，績效考評和績效反饋等環(huán)節(jié)來協(xié)助負工實現(xiàn)工作目標、改善績效水平，最終落實企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一組活動。 孔子說：“人非...[全文]

• 完善企業(yè)和個人是績效管理的意愿
• 新宇人才網(wǎng)資訊:管理者在績效考核中就面臨著很重要的責任。一方面要正確地理解和執(zhí)行績效考核，對員工的工作有正確的評價；另一方面，又要避免員工和管理者之間的矛盾，防止因為績效考核造成管理者和員工的不和。為...[全文]

• 雙贏是績效考核成攻的基礎
• 新宇人才網(wǎng)資訊:績效管理可以發(fā)現(xiàn)公司運營狀況，及時了解發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中存在的問題，并通過修正策略，跟蹤行動計劃和績效結果，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 　　第一，考核的目的和要達到的目標不同，使用不...[全文]

• 良好的績效管理人的因素最大
• 新宇人才網(wǎng)資訊：成功是每個人的夢想，也是每個人應有的權利。要想成功的太陽照進現(xiàn)實，主動權握在每個人手中。有的憑堅持努力，艱苦打拼而成功；有的憑借綜合能力、出色表現(xiàn)而成功；有的憑一時運氣、巧借外力而成功...[全文]

• 對人正確的評價是績效考核的使命
• 新宇人才網(wǎng)資訊:績效考核是人員聘用的依據(jù)。由于實行了科學的評價體系，對員工的工作、學習、成長、效率、培訓、發(fā)展等進行全方位的定量和定性的考核，按照崗位工作說明書的標準要求，決定了員工的聘用與否；，要重...[全文]

• 為了個人規(guī)劃的跳槽要果斷
• 新宇人才網(wǎng)資訊:隨著中國市場經(jīng)濟的不斷深入，被大家逐漸認知。發(fā)展到今天，你會發(fā)現(xiàn)，“跳槽”已經(jīng)不會讓大家談虎色變，追求更好的職業(yè)發(fā)展平臺已經(jīng)成為職業(yè)人在職業(yè)規(guī)劃時關注的重點。但跳槽也要三思后再行動；首...[全文]

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