新宇人才網資訊:員工有跳槽的想法是很正常的，因為現在年輕人競爭壓力大，想多掙點錢，或者想在事業上有更好的發展，這些都是無可厚非的，是完全可以理解的。加之人人都想往高處走，對方既然能夠滿足他們的愿望，那么就尊重他們的選擇，畢竟“留得住人，留不住心。”但是，跳槽應該要有個目標，而且只有將目標落實之后再去跳槽，這樣跳槽成功的幾率才會大一些。跳槽幾問題的回答僅供求職者們參考;

1： 懷才不遇的人大概是所有跳槽者中覺得自己最委屈的一個族群，但這個族群恰恰很可能被HR視作“推卸責任”、工作態度消極的人。大多人的所謂懷才不遇只是孤芳自賞、好高騖遠、自我陶醉而已，這些人往往對自己認識不足，高估了自己的能力。首先，你客觀地評價一下自己，你究竟“懷”了哪些“才”？其次，這些“才”在你現有或者未來的工作內容中能不能得到體現？再次，你通過什么方法去積極體現你的“才”了嗎？最后，公司的績效考核，以及結合領導、同事的評估，不可能對一個真正有才的人視而不見。即便你的長處沒有用對地方，真正的有才之人也會通過其他方式和工作內容將它展現出來。因此，“懷才不遇”這個跳槽理由，從另一層面來解讀就是“智商很高而情商很低”。


2：有不少職場人都覺得，工作量大、常常要加班、付出和收入不成正比，這些都讓他們很委屈。為什么不可以用“工作太累”作為跳槽理由呢？當出現累到你產生“厭班情緒”的情況了，首先你該找找自身的問題：你是不是凡事一把抓、事必躬親，部門里的事情都要你來做？甚至其他部門的事情你都擔下了？對于額外的工作任務，你是不是不會說“不”？如果以上回答皆“是”，那說明你只會悶頭做事，不懂為自己設計前途，更不懂管理的藝術。“Work Smart”才是解決這些問題的長久之道。

HR 之所以會關注求職者的跳槽理由，主要擔心由于求職者的個人認識和能力沒有達到一定的高度，會在現實的工作條件中產生逃避的想法和舉動。如果求職者本身沒有真正意識到自身所存在的問題，那么，同樣的情況很可能在本企業再次上演。當然，有不少人離職的根本原因在企業，卻又千方百計地掩蓋離職原因，反而會讓HR 誤判為有誠信問題，從而喪失了機會。所以，雇傭雙方的眼光都需要放得更長遠一些。
   首先，站在一個人力資源工作者的角度，我們希望每一名應聘者能夠誠實坦蕩，這樣有助于面試官挑選到最合適的員工。不過，如今的面試場早已成為雇傭雙方相互博弈的戰場。面對心儀的工作，應聘者自然希望可以抓住機遇，征服面試官的心。如果在這個問題上能有所技巧，對應聘成功肯定能有所幫助。
面試中最常見的跳槽理由往往是“在原單位沒有辦法獲得自己應有的成長空間”。這種成長空間，既包括薪資上的成長，也包括職位上的成長，前者滿足應聘者的生計需求——獲得財務自由，后者滿足應聘者的心理需求——獲得足夠的尊重。這種跳槽的理由可以得到面試官的理解，有時還能讓面試官覺得此人有上進心。
   從心理學的角度出發來講，大多數應聘者在面試時處于有求于單位的弱勢地位，對于薪資職位的預期往往會比其實際可長期承受的標準低。應聘者對未來有成長的預期，希望通過一定時間的工作，得到單位的認可后，獲得自己滿意的薪資和職位。這種心理增加了他的忍耐度。在此，我明確地告訴大家，絕大多數的應聘者在工作了一年左右后，都會認為自己的薪資和職位與自己的實際能力無法匹配。因此，如何做好心理上的調適可能是每一個應聘者都需要做的——要么你在面試時不要貿然同意那些你無法接受的條件，要么你就告訴自己未來不要后悔。
對于這樣的跳槽理由，面試官會關注應聘者原先的薪資與公司可提供的薪資之間的差別，如果差別較小，面試官自然會懷疑這名應聘者是否愿意在新的工作崗位上穩定地工作。這是應聘者所要注意的。
至于職位的差異，各單位的職業級別設置不太一致，橫向比較容易出問題。如有些單位經理的崗位遍地都是，但如果應聘者到一個經理屬于高級管理崗位的單位面試，就容易產生比較上的失真。
“原單位人際關系復雜”也是比較容易遇見的跳槽理由。這個理由一把是雙刃劍。如果應聘者面試的單位是成長型企業，人際關系簡單，這樣的理由容易得到面試官的接受和諒解。這些企業成長迅速，希望員工把精力放在業務開拓上，不希望員工牽扯于復雜的人際關系。但對于有些外資企業以及成熟型企業來說，其內部已經形成了復雜的人際環境。假使應聘者說自己的跳槽理由是因為人際關系復雜，面試官則會擔心此人是否能夠在新單位的環境中生存下來。
退一步說，任何單位都存有人際關系問題，只是輕重程度不同而已。作為一個職業化的員工，遲早要學會在一定的人際環境中生存。即使是一家人際關系簡單的企業，未來隨著業務發展也會變得復雜，時刻謹記“言多必失”，管好自己的嘴巴，面試時也該如此。