**論在哪個時代，價格**疑是市場的風向標，是產**銜接消費者的外在形式。**細準確的確定價格，才能**限度的實現產**價值，實現產**銷售的利潤**化。11月18日，金陵涂料在公司培訓室組織中**層管理干部、銷售**英及銷售內勤等30余**參加《定價定**下》課程培訓，剖析傳統定價誤區，改變定價思維方式，成功定價**占市場。

《定價定**下》培訓現場

    課程中，講師李踐利用**系列的案例和數據，圍繞定價的六大誤區、消費者習慣、8+1定價策略、六步定價法等方面循序漸進地闡述了科學的定價策略，確定正確的戰略目標，在市場中找準自身的定位，進而做出有利于企業長遠發展的戰略決策。

    管理學大師彼得·德魯克說過，企業經營者只要做兩件事：**件是銷售，第二件是控制成本。每個企業的運作都要遵循這樣**個公式，那就是：收入-成本=利潤，從等式來看，追求利潤的方法有兩種：**種是增加收**；另**種是**低成本。在學習《定價定**下》的同時，公司各中心**員都在學習《砍掉成本》，**低成本就是企業砍刀，用砍刀砍掉所有不必要的花費，把成本砍到**低，把有拖累的**切不和諧的東西都砍掉，輕裝上陣！因此，要保有利潤，提**收入、**低成本已經成為關鍵！

《砍掉成本》學習現場

    開源和節流是企業**遠面臨的兩個問題，需要雙管齊下，同時進行，并形成**套環環相扣的生態系統，而不能單獨考量。 未來，金陵涂料將把“開源節流、增收節支”擺在突出位置，夯實管理基礎，**化生產工藝流程，加大科技創新，**低生產消耗水平，壓縮成本費用開支，確保在激烈的市場競爭中戰**不勝。 

    來源:金陵涂料