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提高涂料的發(fā)展理念

我一直認(rèn)為劉總裁身上有個較為明顯的特點,那就是真抓實干——要么不說,說了就要去做,這就好比承諾了就要去兌現(xiàn);要么不做,要做就要做到位,這就好比為人處世要認(rèn)真更要用心。因此他夠狠,是個真男人。我始終牢記他曾對我說過的一句話:“你以前說到了,現(xiàn)在要做到”。

展辰集團(tuán)輪值總裁、上海公司總經(jīng)理劉順先生

展辰集團(tuán)輪值總裁、上海公司總經(jīng)理劉順先生

    曾經(jīng)有一段時間,我擔(dān)心劉總裁對團(tuán)隊建設(shè)重視不夠。后來我發(fā)現(xiàn)自己實在是有些多慮了,有點小人之心了。

    因為接下來我看到了他在挑選人才時并不局限于公司與行業(yè)之內(nèi),并且可以為了人才長途奔襲,可以為了人才一跟跟幾年,可以為了人才接納不足、包容另類個性。

    這確實大大出乎我的意料,以前的我主觀的認(rèn)為,以他那種夠狠的風(fēng)格,是很難容下非內(nèi)部培養(yǎng)、極具個性的外來和尚的。只是當(dāng)事實再三擺在眼前,結(jié)果逐漸有目共睹時,在內(nèi)心深感慚愧的同時,我開始重新認(rèn)識我所尊敬的劉總裁。

    作為老革命,毫無疑問,劉總裁是我們當(dāng)中綜合能力最強(qiáng)的老總。無論是產(chǎn)品、技術(shù)、制造與運營管理,還是銷售、服務(wù)與客情溝通,還是團(tuán)隊建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃以及企業(yè)文化建設(shè)等等,涉及企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的方方面面,他都不外行,都可以說是身經(jīng)百歷經(jīng)驗豐富。當(dāng)然更為難得的是他并不受制于過往經(jīng)驗,時常有自己獨到的見解。

    因此,江湖上有一種說法,稱其為橡皮筋——全能選手、韌勁十足、彈性無限。只是無論怎么全能怎么韌怎么彈,他所圍繞的中心原點始終沒有改變;即便彈的再遠(yuǎn),也無非是為了體現(xiàn)出中心原點的輻射能力越強(qiáng)。

    也正因此,他逐漸形成了一套自己的人生觀,相比我們更加真實而非凡,并且不但善于設(shè)套,更善于解套。在他身上你總會比較容易的看到那種心中有數(shù)、胸有成竹的感覺,哪怕在承受巨大壓力和面臨困境的時候。

    他總是可以輕而易舉地感染和鼓舞周圍,在輕描淡寫、不動聲色中自然展現(xiàn)出舉重若輕,傳遞出積極向上的堅定意志與信念。

展辰集團(tuán)輪值總裁、上海公司總經(jīng)理劉順先生

劉順總在第二屆上海運動會上致辭

    說到江湖,我們還可以在劉總裁身上看到那種古稱江湖現(xiàn)稱市場的情義。

    很多老江湖老員工們都習(xí)慣的尊稱他為順哥,為什么是叫哥不叫兄,因為他待人不見外不官方,不但具有極強(qiáng)的自覺自律性,更有高度的江湖或市場責(zé)任感,確有一番帶頭大哥重情講義、既嚴(yán)厲又平易的風(fēng)范。

    因此即便現(xiàn)在年齡越來越大,但他仍然保持著那種哥式的身體力行的作風(fēng)。只要身體允許,他就會參與到那些重要而具體的工作中去。

    比如他時常為了解決一些重要用戶的問題親自上陣;對于新加入的合作伙伴,當(dāng)年他都要力爭一一登門拜訪到;在出差走訪市場的時候,對于一些意向伙伴或同行,他也都會爭取見一見。

    我認(rèn)為大凡哥式的人物,都會看重思想意識層面的溝通,更希望以自己的言行來更好的展現(xiàn)和傳遞出共同成長的文化。

    至于做大老總需要具備的所謂的高瞻遠(yuǎn)矚,那都無需多說。難能可貴的是,由于對市場具有較強(qiáng)的洞察與判斷力、預(yù)見和遠(yuǎn)見性,他真把高瞻遠(yuǎn)矚當(dāng)回事,并落到了實處,而不只是停留在口頭上。

    對于一些未來發(fā)展認(rèn)定的事情,他會腳踏實地的認(rèn)真去做、堅持去推進(jìn),哪怕速度慢一點。我認(rèn)為這是因為他堅信只要是在對的方向上做正向的積累,就不愁將來。

    我有時會突發(fā)奇想,劉總裁由于身體的因素,可能出門沒有我們這么容易,因此便自然把所有休假時間都充分利用起來,進(jìn)行了大量高瞻遠(yuǎn)矚的思考。

    于是在近幾年每年十月份的總裁辦公會上,他都會游刃有余的花一點時間將下年度的目標(biāo)和市場工作重點向大家進(jìn)行有效匯報。

    其實這個工作我相信所有的老總也都提前做了,但是給我的感覺,我們都沒有做的像劉總裁那樣有的放矢,那樣的深入、簡潔而務(wù)實有效。

    要么浮在面上太空,陷入泛泛而談;要么散落的太碎,陷入具體的點上去了;要么點面皆有,卻不見線;要么求全,反而丟了主次和重點。

    我認(rèn)為這肯定不是能力的問題,主要還是由于重視不夠而導(dǎo)致的思考不到位所造成的。

展辰集團(tuán)輪值總裁、上海公司總經(jīng)理劉順先生

劉順總(右一)在客戶工廠調(diào)研

    現(xiàn)在的我們已經(jīng)認(rèn)識到,一時發(fā)展不難,持續(xù)發(fā)展難上加難;逆中見機(jī)不難,順中見危難上加難。什么叫戰(zhàn)略?這才叫戰(zhàn)略;什么叫高瞻遠(yuǎn)矚?這才叫高瞻遠(yuǎn)矚。

    可喜的是,令人欽佩的是,劉總裁不但認(rèn)識到了,還切實地用實際行動在做。他不僅謙虛低調(diào),并且思維活躍觀念開放,秉持任何事情都可改善提高的持續(xù)發(fā)展理念;他不僅戒驕戒躁,并且居安思危未雨綢繆,重視交流善于學(xué)習(xí),即便身處順境也絲毫不放松。

    比如每次他參會期間,當(dāng)看到其他公司的一些比較好的做法和地方時,他總會起身走上前去,用手機(jī)將內(nèi)容拍下來;即便身體多少有點不便,今年他還不辭辛勞,抽出時間主動去到福州和成都公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。這些舉動,實在是牛。

    其實每一個人都是過去的投射,劉總裁讓我感動、欣喜和不得不欽佩,有一個更為重要的認(rèn)識是——我認(rèn)為他已經(jīng)擁有了挑戰(zhàn)自我的勇氣,并且已經(jīng)成功的對過去進(jìn)行了突破,不僅開啟了人生第二春,更是帶領(lǐng)著我們的上海公司實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

    從劉總裁身上,我們再次看到,無論個人還是團(tuán)隊、項目還是公司,要想獲得發(fā)展尤其是持續(xù)的發(fā)展的活力,說到底還是要解決思想認(rèn)知的問題。

    現(xiàn)在的劉總裁,讓我覺得活得越來越年輕、越來越開放,也越來越堅定、越來越強(qiáng)大。我不敢想,自己即使站在他的肩膀上,即使在若干年后,也未必能夠做到像他現(xiàn)在這樣。因此,我堅定的認(rèn)為自己必須寫下此文,向他致敬!

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