這是最好的時代，這是最壞的時代，這是共享時代，這是新經濟時代。近年來，我國及各地政府陸續頒布和推出多項環保新政，要求減少揮發性有機化合物（VOCs）排放，涂料行業也大力推動環保型涂料的發展。作為該行業的下游產業之一，家具業也受到了諸多政策以及市場消費升級、綠色家居需求提升的影響，紛紛尋找新的出路。一種新模式真的來了：巴德士水漆共享涂裝，共享服務、共享技術、共享設備。

    新星誕生 別樣家具時代

    博士家居的成立，也意味著巴德士產業鏈的延伸擴展，從涂料到下游家具產業，而目前的局勢并不樂觀，數據顯示，到2018上半年全國家具制造業企業數量已經增長至6217家，其中虧損958家，虧損面為15.4%，虧損總額達20.6億元。

    面對如此冰冷的數據，巴德士卻執意逆風而上，據估計，占地210畝，一條線設備配置就上千萬，整個基地投入超5億元，如此大額度投入，估計不少行業人士都替他捏汗。但巴德士似乎從來不在乎別人的眼光，只管默默前行做一個行業匠人，做自己認定了的事。帶著堅定不移的決心與事在人為的信念，博士家居產業基地如新星般在南康誕生了，眾人都在期待他成熟起來撬動家具產業。

    巴德士針對家具制造業的中小規模企業多、工廠分散、VOCs排放突出等實際情況，建設集中噴涂“共享工廠”，可有效化解中小型家具企業VOCs治理難度、成本高、排放不達標等問題。博士家居的落成，順應新時代發展的要求，不僅是巴德士轉型升級的里程碑事件，更將與當地家具企業協同發展，對家具產業健康發展起到示范作用，或將帶動整個行業的轉型升級，開啟涂料行業“共享合作、綠色涂裝”新篇章。

這個模式撬動的可能不止是家具行業

    目前家具行業在設備升級、產品升級、環保升級的十字路口徘徊，整個家具行業哀嚎遍野，連“好來屋”、誠豐家具都紛紛走上了倒閉之路，那些搖擺在倒閉潮中的家具企業都在尋找一個出路。而不規范、臟亂差是南康大部分小微家具企業的真實寫照，雖然都知道轉型升級是必行之路，但高額的設備投入讓很多家具廠望而卻步，時代需要戰士為行業披荊斬棘，而共享涂裝的到來，則讓他們在黑夜中有了方向。姑且不討論共享模式下的試探性是否可以完全解決家具廠的疑惑，至少已經有了嘗試的方向指路燈，再糟糕也比坐以待斃、毫無方向強

    共享模式升級 輻射全國

    博士家居帶著使命而生，出身于南康，輻射全國。據了解博士家居生產基地是集高性能環保水性涂料研發與生產、集中涂裝服務及環保家具研發、設計、制造、營銷于一體，以“綠色環保、低碳節能，技術領先”的標準打造，是國內大型環保水漆涂裝一體化產業基地，也是國內大型水漆集中噴涂基地。

這個模式撬動的可能不止是家具行業

    博士家居立于誠、精于術、優于品，引入了國內外一系列先進設備，猶如來了一場機械展覽會。全球最為先進的德國VENJAKOB高光水性漆自動噴涂生產線設備，全面實現高品質水性漆噴涂工藝，環保水平突破世界最高標準。采用國際最先進的意大利FINITURE吊線水性漆旋杯高速噴涂技術，使水性漆在家具噴涂中實現了產能高效率，產品高品質，能耗更節省。還有如國內的智能干燥專家熱之源、科霖中央集成系統、金田豪邁、宏偉機電設備、天祥木工機械、建成偉業機械等一系列設備供應商戰略支持。設備是品質的保障，正所謂工欲善其事必先利其器，博士家居匯聚的多方利器加上專業的技術團隊，讓許多無法解決的技術難題，無法達到的涂裝效果都在這里迎刃而解。

    據巴德士集團董事長方學平博士的演講顯示：距博士家居50公里內的家具企業共享模式有兩種，一是客戶提供白坯，博士家居進行涂裝；二是客戶下成品單，博士家居直接負責從木材切割到成品的出廠等一系列加工程序，但這需要訂單達到一定數量才會承接，若是數量太少，機械成本和人工成本都會成為負荷。

    第二大類就是50公里以外的全國家具企業，具體共享模式上也有兩種，一是博士家居提供全套油改水技術解決方案，將有專業團隊蹲點駐扎家具廠，實時解決指導技術問題；二是與家具企業戰略合作，共建水漆噴涂體系，若家具廠在資金投入上有困難，巴德士集團與博士家居可以共同投資或整合資源，助其解決問題。以點帶面，不得不佩服巴德士在布局方面的遠見，南康的共享模式輻射全國，各大家具廠均可受益。

    很早之前就有業內人士提出了家具涂裝共享，直到今天，才是真正意義的開啟。相比與一般的共享模式，博士家居的服務是一種升級，從服務區域到服務全國，從技術共享到服務共享。而一旦博士家居共享涂裝的成功，我們可以大膽預想：共享工廠甚至會在全國遍地開花。南康的共享基地是超大型規模的，隨著行業發展需求與企業要求，或許，在某日，一些稍微小型的，但技術、設備依舊一流的共享工廠也可能會爆發。

    正如當初有了共享單車，隨后有了共享汽車，現在有了家具涂裝的共享，模式一旦成功可能讓其他行業按耐不住，開始向共享模式進攻。雖說現在某些行業已經有了最粗糙的共享模式，“你家設備閑置，那我來用”，但隨著環保越發嚴苛，多數工廠不改良都將會走向淘汰，而系統化的、環保型的共享工廠可能會成為最終的解決方案。

這個模式撬動的可能不止是家具行業

    路漫漫其修遠，未來會如何，我們還無法預知。但巴德士作為時代先鋒者，必然要去承擔那些坎坷崎嶇。“不能毀滅我的都終將使我更強大”，面對未知數，需要博士家居不斷去探索然后殺出一條路。這一劃時代的舉措，無論結果如何，都將是巴德士的一次里程碑，是博士家居的新起點，更可能是家具產業的新發展方向。巴德士的勇士精神、方學平董事長對新時代的獨特嗅覺正是這個浮躁市場所稀缺的，值得我們去學習，這個模式撬動的可能不止是家具行業，甚至會在整個工業品行業掀起浪潮。