戰略前瞻性是企業的命脈，缺乏前瞻性的戰略，猶如脫離實際的理論，對實踐不可能有任何有利的指導作用。在軍事上，“戰略”往往是最高機密，很難被窺探。而在經濟領域，企業的“戰略”卻往往滲透在生產經營活動之中。

    當今的涂料市場正經歷著一場裂變，涂料企業現在走的每一步都會對未來產生極其深刻的影響，前瞻性戰略布局是其穩健發展的關鍵。高強度的環保政策下，不僅涂料企業需要加速發展環境友好型涂料，與之相關聯的上下游企業同樣需要積極進行環保轉型，家具/木門行業更應一馬當先，執行環保涂裝。然而，真正想要踏上“油改水”這列順風車，實施“油改水”項目，其中涉及的工廠和生產車間的重新布局、流水線和涂裝設備的全面升級以及對于工廠工人的技能和素質的全面培訓和提升等等，都是一個龐大繁雜的工程，必須進行戰略部署。面對現實，家具/木門企業不能僅僅高唱“油改水”的口號，而是需要一種壯士斷腕的勇氣，提前布局，走出第一步。

    正如領先的企業需要不斷自我超越，推動創新技術在涂裝領域的應用。作為家具/木門“油改水”先行者，從一站式環保涂裝解決方案到六維涂裝體驗中心，匯龍涂料一直通過與下游企業的良好合作應用，推動研發快速迭代。

    據了解，早在2003年，匯龍就開始投入大量的人力物力支持水性環保產品的研發，但由于種種原因，這些產品并沒有達到預期的推廣效果。隨著近年環保風潮勢不可擋，在環保涂料研發上積累了寶貴經驗的匯龍，更加堅定地加強了科研和推廣力度。經過反復試驗，2013年匯龍涂料在業內戰略性提出“油改水”的概念，并重點推出了具體的“UV底漆+水性面漆”為主的“油改水”方案，在家具/木門企業最關注的四大要素“成本、品質、效率、環保”找到了最佳的平衡點，有效解決了油性漆和水性漆的結合附著力問題。針對不同的產品類型，匯龍還配套推出了包括輥涂、淋涂、噴涂、真空噴涂等多條涂裝生產線在內的全系列環保涂裝組合，為下游企業“油改水”項目的順利開展提供了堅實的理論和實踐基礎。

    2015年，匯龍涂料及其重要戰略合作伙伴萬家園在環保技改上取得重大突破，萬家園成為國內首家成功實現“油改水”的木門企業，領先同行企業兩年以上。隨后，匯龍涂料“一站式環保涂裝解決方案”在潤成創展、夢天、大自然、圣堡羅等大型企業進行了長時間的實施和應用，積累了豐富的“油改水”實戰經驗。目前，匯龍涂料涂裝“油改水”方案越發成熟和穩定，不但能為執行轉型升級的門企解決“油改水”的“難點和痛點”，還能讓未付諸行動的企業親身體會“油改水”的良好經濟效益和潛在能量。

    2016年，奮進在路上的匯龍又邁出了新的步伐，當絕大部分涂料企業對“油改水”推廣還停留在紙上談兵時，憑借多年實施“油改水”的經驗，在充分了解木門/家具企業“油改水”的難點和痛點基礎上，匯龍斥資千萬建成的六維涂裝體驗中心投入運營，這也標志著匯龍涂料正式進入“油改水2.0時代”。匯龍六維涂裝體驗中心通過集中對涂裝的展示、演示、培訓、模擬生產、涂裝服務、工藝研發與色彩研究的體驗，全景體現一站式環保涂裝解決方案的實施過程，為門企“油改水”的轉型升級提供了落地體驗的范本。因此，六維涂裝體驗中心被中國木門協會、林產工業協會等組織冠名為“中國木門油改水環保涂裝示范基地”、“中國木門水性涂裝示范基地”，與原先被命名的“木門涂裝研發基地”一道，成為了木門環保涂裝的研發前沿陣地。這既是對匯龍踐行綠色涂裝的技術創新和服務創新的高度認同，也為匯龍涂料開展科研工作提供了后盾支持，并激勵著匯龍在水性面漆應用方面進行探索與突破。

    匯龍涂料董事長陳輝庭曾表示，匯龍六維涂裝體驗中心是匯龍歷年來最大的非基建類投資，匯龍愿意做、敢于做正是源于對環保涂裝市場前景的信心！更源自對自身UV漆及水性漆品質和服務的信心！這不僅是匯龍踐行“油改水”先行者的實際舉措，更是匯龍未來在環保涂裝市場實現彎道超車的重要一步。

    當前中國經濟正邁入高質量發展的新時代，惟改革者進，惟創新者強。如今，多年的“油改水”實際操作，讓具有超前意識的匯龍在其它企業還在在解決“油改水的難點痛點”時，已經用成熟的“油改水2.0方案”去揉“油改水的穴位和癢點”了。相信匯龍一系列具有前瞻性的戰略布局和實際行動，定將再次引領木門及家居企業合作模式新變革。