八月以來，國內上市涂企的2016年半年報陸續出爐，小編在整理資料時發現，大部分的涂企年中報都提到未來一段時間內可能面臨的風險，由于企業處在相同的經濟環境下，因此可預見的困難也都大同小異，但也有依附于企業特點的難題。那么上市涂企最擔心的問題有哪些呢？在正式的年中報分析出來之前，小編先來個劇透。
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  1.財政管理與資金流通風險


    相比未上市的企業，財政管理與資金流通是許多上市涂企擔心的事情，例如科順防水就在半年報中披露，公司2015年年度報告披露2015年應收賬款為37721.43萬元，較上年末增長46.60%，到2016年上半年的這個報告期末，科順應收賬款則為50380.45萬元，較2015年末增長33.56%，應收賬款持續高速增長，這主要是收入增長、部分客戶（大型房企及建筑工程企業）付款節奏放緩以及結算周期較長所致。


    上市涂企還面臨一個經營性現金流低于凈利潤的問題，據悉，出現這種情況主要是一些涂企的主要客戶是大型房企，對客戶的銷售款有相當部分以商業承兌匯票方式支付，通常涂企會將商業承兌匯票貼現取得資金以滿足日常營運資金需求，而通過貼現方式取得的資金在現金流量表中計入籌資活動現金流量，導致經營活動現金流入相應減少。


    應對措施：關于壞賬風險，涂企應當按照謹慎性原則足額計提應收賬款壞帳準備，持續加強應收賬款的管理，同時協助客戶努力改善自身付款能力，縮短其付款周期，甚至要加強對客戶信用的評估，及時跟蹤了解客戶的經營和信用狀況，重點發展信用良好的優質客戶，對存在經營風險及欠款逾期的客戶及時采取措拖，加大應收賬款的清收力度。


    至于現金流與凈利潤不匹配的為題，如果涂企不能有效管理和規劃營運資金，將給帶來一定的經營風險。所以涂企應當加大貨款回收力度，減少公司應收賬款，同時積極與客戶協調，降低票據結算比例。


    2.市場波動風險


    市場從來不是一成不變的，往大的方面說包括宏觀經濟環境和涂料行業市場的變化，說小了也包括原材料價格波動、客戶過于集中等問題。


    首先是市場大環境，與涂料行業最緊密相關的便是房地產業了，而房地產業又是我國經濟的“引擎”，經常被“調控”，因此涂企受房地產業和基礎設施建設投資的影響也較大，特別是近年來，國家相繼出臺了一系列政策調控房地產市場，房地產開發投資完成額增速同比下降，房地產市場整體規模呈現高位回落的態勢。


    其次是涂料行業的市場環境也不容樂觀，近年來面臨產能過剩、行業集中度低、假冒偽劣產品頻繁出現、無序惡性競爭加劇等難題。


    第三是涂料原材料價格波動幅度較大，鈦白粉的價格在今年內已經實現“九連漲”，關于原材料價格上漲的問題，慧聰涂料網已做過諸多分析，在此便不贅述。


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    鈦白粉價格年內九連漲，這是要上天的節奏？


    還有的企業面臨客戶過于集中的問題，例如賽力克防水2016年上半年向前五大客戶銷售的總額占當期銷售收入的41.91%，客戶相對比較集中。如果未來經濟形勢下行，主要客戶發生較大波動，將會對賽力克的穩定經營帶來一定的影響。


    應對措施：涂企需要，逐步加大對不同領域的開發力度，嘗試創新業務模式，增加新的收入增長點，保證公司收入的持續穩定增長；同時堅持品質定位，避開無序競爭，未來隨著國家環保法和安全生產法的嚴格執行，行業進入門檻的提高，有利于規范企業的發展；還要積極與上游主要原材料的供應商建立緊密的戰略合作關系，以長期穩定地享受優惠價格；加大客戶渠道建設，減少對大客戶的依賴。


    3.技術開發與市場開拓風險


    這實際上也是跟市場息息相關的，涂企為了保住市場地位，必須投入資金進行科技研發，并投入市場，如果對市場把握不準確，就可能讓企業的資金付諸東海，在新一輪的市場競爭中沒有余力還擊，涂企開拓新的市場亦是同樣道理。


    應對措施：涂企應當時刻關注行業新動態，及時掌握行業新產品、新技術的研發趨勢確保企業產品質量和性能居于行業前列，并加大對產品的科研投入。


    4.政策變動風險


    這里主要說的環保政策和稅收政策。首先，近年來隨著國家和社會對環保的要求的日益提高，國家頒布和采用了更高的環保標準，國家相關節能環保產業約束政策對涂料行業的環保壓力倍增，特別是大氣污染治理政策。涂企一直面臨生產經營中的“三廢”排放與綜合治理工作。而環保政策的變化可能增加涂企環保設施投資，甚至可能因環保問題受到環保機構的處罰或者淘汰風險。


    其次，如果國家關于企業所得稅稅收優惠政策發生變化，或在其它政策方面有所變動，將對涂企未來經營業績產生一定影響。


    應對措施：涂企應當持續組織管理層加強對相關法律法規的學習，進一步提高環保和稅收意識。同時加大對環境保護設施和日常運營管理的投入，在日常生產經營管理過程中嚴格遵守各項法律、法規及規章制度，對相關責任人編制一套完整的管控方案，定期向有關部門及時申報資料，按期辦理相關證件年檢。


    5.企業管理風險


    這里說的包括股東控股風險、人才流失、技術泄密等風險。控股股東如若利用地位對公司的經營決策、人事、財務等進行不當控制，可能損害企業或其他股東利益。人才流失影響企業的后續發展，技術泄密更容易讓涂企失去核心競爭力。諸如此類的管理問題如果不能隨著經營規模的擴大相應提升管理水平，則可能存在不能實施科學有效管理決策的風險。


    應對措施：涂企應當進一步完善公司治理結構，建立行之有效的內控管理體系，提高規范運作水平；嚴格遵循相關法律法規及公司章程規定如開股東大會、董事會、監事會，對公司重大事項進行審議和表決；建立完善的人力資源管理制度，合理利用股權激勵政策等；公司將制定完善的薪酬管理與員工培訓計劃，提高管理團隊的管理水平，同時根據公司的發展需要，適當引進優秀的管理人才。