近日，2016年上半年全國涂料產量發布，據統計顯示，2016年1-6月累計841.49萬噸，同比整張臉6.4%。相比起去年1-6月份中國涂料產量達778.74萬噸，同比增長1.42%的數據，今年上半年涂料產量增速比上年提高了5個百分點。然而平穩的增長趨勢，依然掩蓋不了涂料產量增速放緩的事實。
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    當前，涂料行業經濟下行壓力大，為求發展，覓一存活之路，升級轉型成了眾多涂企救命稻草。秉著“把命運掌握在自己手中，才不會被‘革命’掉”的想法，自建電商平臺，一股名為“電商”的風暴來勢兇猛。


涂企們 你們的電商最近過得還好嗎？


涂企們 你們的電商最近過得還好嗎？


    隨著渠道的變遷，在傳統的供銷無法滿足市場經濟需求的環境下，電商應運而生。在嗅聞到互聯網所散發的商業氣息之時，涂料企業紛紛伸手，朝著電商的方向行去，望能從中分上一杯羹。誠然，電商給企業帶來的惠利實在是誘人至極。


    去年雙十一，24小時，912.17億，2015年的天貓淘寶“雙11”以其高銷售額華麗謝幕。而據慧聰涂料網的統計，雙十一當天，多樂士以1043.2萬的佳績位居榜首，緊隨的立邦、三棵樹、巴德士、美涂士、嘉寶莉等企業在2015年的“雙11”在線銷售額同比2014年增長超過50%，澄澄亮的業績，怎能不讓人垂涎。


    時間回到2016年，據相關數據顯示，當前淘寶上的商品已經超過10億種，賣家超過1000萬，活躍賣家超過300萬，天貓商家超過15萬。而這也只是阿里家族的大概數據，如果加上京東、一號店、蘇寧等電商平臺，其數據還將大大飆升。其實，電商經過十多年來的高速發展，已經不新鮮了，尤其是在“經濟新常態”以及“互聯網+”浪潮的裹挾下，企業本身為求增值發展，努力推使自己朝著互聯網化的方向發展，企業電商更是雨后春筍般萌起。


    然而，有趣的是，在這人人自建電商平臺的年代里，卻出現了不一樣的聲音。


    今年2月，“亞布力中國企業家論壇第十六屆年會”上，京東集團CEO劉強東在會上就經濟形勢、電商銷售情況和傳統企業電商轉型發表了自己的看法。對于目前傳統企業紛紛轉型、尋求“電商化”，劉強東直截了當地在演講中表示：傳統企業家不要為了電商而電商，忘記電商，裁撤掉專門成立的電商部門吧！


    為什么會有此言？


    “其實電商是技術很強的事情，你需要掌握積累的知識太多，并不是每一個品牌都非要建立自己的電商部門去做銷售，你可以和電商公司合作，和它進行配合，但并不代表都做直銷。全世界做電商最好的是少數幾個品牌，一半以上的銷售也不是通過所謂的直銷，也是通過全世界各個零售商的渠道銷售出去的。”


    以上內容摘自《劉強東：傳統企業家如果不擅長請忘掉電商夢》


    至此，不僅又要問一句：涂企們，你們的電商最近過得還好嗎？


    眾所周知，開拓電商渠道，能大大降低涂料企業的推廣成本，而電商平臺，更能為涂料企業提供展示企業品牌，宣傳企業形象等起到極大的推廣作用，對于企業而言，無疑是大大的好。可在這十幾年的發展中，今日的現狀卻非昨日所想。


    或許都想過，有天電商成為大伙眼中的“傳統行業”以后，只要有了好的供應鏈，好的團隊，好的管理體系，它就會變得跟線下的企業一樣穩定。然而，這些只有并沒有達到“好”的境地，而僅僅依靠著十來年的電商經驗，漸漸地，涂企們開始發現：部分企業在轉型過程中各種水土不服，賠錢、轉型失敗、直接倒下的竟不在少數。歸因之下，免不去的是涂料本身區別于快消品的特殊性，進而造成了電商的局限性。這也就是為什么，在電商如此發達的年代里，涂料企業還積極活躍在線下。（詳情閱讀：電商如此發達 涂料企業為何還要活躍在線下？）


    在種種坎坷因素下，有反思，更應有創新。


    今年四月末，江蘇晨光涂料正式推出了其官方商城平臺，晨光涂料在傳統營銷模式的基礎上，利用互聯網拓展新的渠道，依托移動互聯網的開放性優勢，借此構筑一條適合自身企業的互聯網營銷體系，走出一條適合自身企業發展的新型道路。


    我們再把時間拉近點，五月的最后一天，立邦中國（Nippon Paint China）攜手聚劃算、天貓（TMALL）在滬舉行了“立邦@聚劃算&天貓，寶貝成長就‘購’了”刷新服務兒童房首發媒體會。據悉，5月的是立邦刷新服務繼今年3月聯合天貓家裝達成獨家戰略合作之后，再度攜手聚劃算、天貓開展深度合作，彰顯了立邦進一步深化O2O戰略布局，擁抱互聯網+，打通線上線下全渠道電商銷售網絡的決心。


    談到這里，憶起之前看過的一段看法評論，曾是某知名涂料品牌的市場負責人有過表示，涂料企業涉水電商，這需要涂料企業老板對權利進行放松管制，也需要一個完整的團隊，而非傳統企業老板所認為的，一個人既要會做淘寶美工，又要做產品描述，同時還要運營淘寶。其中他談到，小打小鬧，沒有長期的投入和重點投入的計劃，很難玩轉電商，而這也是傳統企業布局網絡渠道普遍存在的問題。


    如前話所說的，如今的電商已經不再是一個新鮮產物，它是一個成熟的行業，并且，其已經邁入了相對緩慢增長的瓶頸階段。涂料企業又當如何突破增長瓶頸，在互聯網+時代里搶灘市場？有人說，2016年，電商將會誕生更多的新玩法，比方說，線下之“旅”，而這些“玩法”，又是否能讓我們搶占制高點呢？