企業的發展基于人才的培養，為打造一支優秀的“卓越經理人”人才管理隊伍，全面提升公司中層職業經理人綜合管理水平，7月8日，科順學院“卓越經理人管理能力提升訓練營”在總部培訓室開班，為期2個月的“強化訓練”正式拉開帷幕。www.zaotuliao.com


科順學院“卓越經理人管理能力提升訓練營”盛夏開營


    總經理方勇、董事會秘書畢雙喜、副總經理趙軍、人力資源中心總監鄧新旺、市場技術部總監葉吉作為本次訓練營講師代表參加了開營儀式。


    開營前，培訓經理于海對“卓越經理人管理能力提升訓練營”進行了詳細介紹，包含訓練營實施整體流程、實施進度、課程規劃、講師規劃及培訓考核與效果評估等。


培訓經理于海對“卓越經理人管理能力提升訓練營”進行介紹


    開營儀式上，總經理方勇首先發表致辭，對本次培訓項目表示高度重視。“優秀人才是一個企業最寶貴的財富”，為此，他還提出了四個學習的關鍵要點：


    一、你是為誰而學？作為管理者，你的行為直接影響著你的同事與下屬，更可能會決定著科順大部分員工的工作理念、學習的方向以及未來發展的成果，所以你不僅是為自己來學習的，還承載著你部門的責任；


    二、你是向誰學習？要堅持優秀的學習習慣，“半杯心態”是必不可少的，同時無論是否離開培訓教室，“學習”都要“堅持”。面對比你優秀的人要做到“擇其善者而從之”，方可提升自我；


    三、不要有“你以為你會”的心理。每個人都愿意在別人面前展示自己0-1的技能（自己會而別人不會的技能），但是學習這種技能的成功機率不大，應學習1-100，100-1萬的技能（看似大家都會，而我們要花大量的時間去深化），工作與生活中沒有人會是全部滿分，不要有“你以為你會”的心理，每個人都需要深化與提升；


    四、如何“學以致用”？要學會用別人能理解的語言去表達，將知識直接“應用”到實踐中，靈活掌握“學”與“習”的不同要點。


    開營結束后，隨著首堂《卓越領導力》培訓課程實施，科順學院“卓越經理人管理能力提升訓練營”正式拉開帷幕。


    科順學院一如既往地堅持“改變態度，改進方法，改善行為”的課程理念，在培訓中“以練代訓”，以切實保證培訓的應用和效果提升。同時，科順將繼續著重于優秀人才的培養，不斷“堅持”、“學習”，為員工創造更好的學習氛圍和學習環境。