人生就象一場游戲，有贏有輸，有得有失，沒有人會一帆風順的走完所有的路。

       作為一個人，總是要出來“混”的，打工也好、雇工也罷，很少有人只是吃吃喝喝的過一輩子。且不說老祖宗一貫教導我們，儒家‘有為’，道家‘入世’；就是想想渾渾沌沌的一輩子，也是怪嚇人的。

　　出來，總是要有份職業，也宿有職業人生的說法。也正象游戲有游戲規則一樣，職場也有職場規則，只是我們一向稱之為職場潛規則。既然是‘潛規則‘，那就是說在規章制度之外的規則，也不一定會‘上綱上線’的規則。但是，一旦不注意，被人利用，就不再是那么簡單。正是只有千日作賊，哪有千日防賊的啊。現在將我能想到的簡單幾點寫出來，供大家參考參考。

　　----你是有老板的。這是很重要的一個觀點。很多學生，包括我當年畢業時，是何等的目中無人，意氣風發、躊躇滿志。經歷過事業單位的人事斗爭，臺灣老板的狠毒剝削，包括現在為社會主義企業打工；這一點感觸頗多。

　　如果你跟錯一個老板，一個在人事斗爭中只會倒下去的老板，我勸你，要不忍氣吞聲，投靠到得勢的一方，作一個類似‘二狗子’之類的人(就象給當年日本侵略者跑腿的漢奸形象，雖然形象很慘，和中國一向的忠義不符，但保住一碗飯，還是能做到的)；要么揭桿而起，舍卒保車，用自己的犧牲為老板爭取到最后的籌碼。

　　絕對不要相信，新來的老板還會象原來的老板那樣，對你信任、授權、關心(只要做好工作，其它事情全會為你解決掉)。中國有句很出名的話，“一朝天子一朝臣”。老員工對新老板不服氣，新老板板對老員工不喜歡(這么不聽話的員工，凈和自己對著干，有才也就罷了，無德無才，不開你立威，開誰)。所以，歷來新老板上任，總是要開除一批人，安排上自己的親信；之所以現在隱忍不發，只是時機未到罷了，一年倆載，總會把牌洗干凈的。

　　---你只有一個老板。也許有人會說，老板還有老板呢？但是，能指揮你工作的人只有一個，這個人常常擁有對你工資的評議權、甚至直接決定發給你工資的多少。你只需要對自己的老板負責，對其他人和顏悅色一點就好，不必過分的逢迎。畢竟，如果連你的老板都保不住自己了，你更不可能會是那些人的對手；你所要做的就是絕對的支持你的老板。當然，有意見可以提，但一定要在兩人單獨的場合；而且，老板就是老板，提意見也要用請教的口氣。中國古代有句話說的好，‘君辱臣死’；沒有這種覺悟，你就永遠不會和老板站在同一條戰線，成為老板的親信。

　　這里，還隱含了一個很重要的概念。你只有一個老板，絕對不要‘越級匯報’。不管你的叛逆精神多強，你的人權平等意識多強，除非你打算和老板對著干了，不然，不要做這種‘以卵擊石’的事情。

　　這有三種結果：

　　你的老板會認為你不尊重他(她)的權威，會對你盡出殺手；

　　即使你說的對，你老板的老板會怎樣認為呢，放在一個天平上，你不會認為‘自己’比‘作為自己上位的老板’還會重要吧，爬上這個位置，有他(她)的功績、關系，這是你絕對不能比較的，而且在你眼中的大事，可能只是上位者眼中的一個小菜，又怎能影響到你老板的地位呢，兩相比較取其輕，于是你被開除了；

　　除非，你老板的老板就想開他(她)，借刀殺人，小題大做，把他開掉，通常這種情況下，收尾的同時會各打五百，于是你也被開了，就算你不被開，新來的老板能允許這樣一個潛在的威脅存在嗎。

　　所以，常見的兩種處理方法：

　　‘秋后處理’，就是說積累到一定的量再處理，這也要明確形勢，形勢比人強，同樣一張牌，在不同的時候打出，會產生截然相反的兩種效果。

　　‘安然離職’，笑著和老板討論辭職的事宜，而且一定要強調都是因為自己的個人原因，絕對與公司的各種制度、處理事情的方法無關，自己對公司的感情很深，如果不是確實有事，是絕對不會離開的，以后去哪還沒想好，現在先處理私人問題(比如回家結婚、父母年紀大了需要照顧、孩子生病需要治療，等等吧)，并要信誓旦旦的說，今后還會回來看大家的。所謂，伸手不打笑臉人，光棍只打九九不打加一，這樣你可以順利離職，不會受到太多刁難；而且，不會連累平時交往密切的朋友；并且，很多行業說大不大，其實只是那么三五個人的事情，抬頭不見低頭見，前任老板說你兩句壞話傳出去，如果不是特別了解事情真相、了解細節、了解他(她)或者你為人的新老板，你的前途就是難免暗淡無光。

　　---最好不要在本單位處對象。我記得華維當年招人時就說過，公司管理人員以上禁止相互結婚。這是為了避免人事關系過于復雜。要知道，培養一個能干的管理人員，絕對不是幾個員工能比的上的，這里面要花費很多明里暗里的培訓費用，如果有一天，為了開除他(她)，引起其他人員的不滿，在背后做點小動作，那你這個老板也不用再當了。掙錢不容易，要你賠錢還不容易嗎，你不能贏利，怎么向股東交代，等著炒魷魚吧。所以，一般正規的公司遇到這種情況，會兩個都開，決不手軟。除非你有足夠的實力，來保護自己兩個；又或者公司不是很正規，只是用來洗黑錢的公司、只是響應黨的號召的形象工程(不是以盈利為目的，而是以關系為手段的)、甚至各種機關/事業單位中派系傳承。但不論怎樣，都至少會帶來一點損失，以后你對老板說話必定沒有意見，對敵人也不再態度強硬了，只是為了保護自己，保護好自己的飯碗。如果真的有哪個人吸引住你的眼球，等換個單位再考慮吧。當然，做為下層的勞動人員，也是一樣，只是你所能威脅的人不同罷了。你的存在，給老板帶來了威脅，那你就不需要再存在了。

　　“三講”里最重要的一條是“講政治”，在哪里“講政治”？哪里都逃不了“政治”，在一向被視為商業第一的公司里，其實也有著激烈的政治斗爭，我們稱它的游戲規則為潛規則。根據我本人在公司近十年的慘痛教訓，總結出以下幾條，供各位參考：

　　潛規則1.CEO就是公司的最大股東

　　公司以維護股東利益為最高原則，但是在公司誰能看見股東，股東的利益只有靠CEO的個人意志來體現。具體說，董事長是股東大會選出來的，代表了大股東的利益。但有時候總經理也是股東的代表，那么董事長和總經理哪個更有實權，就看各人的道行和歷史背景了。所以，各位，為了你自己的利益，你必須明白這一點，公司的老板就是公司代表，聽老板的，就是為公司服務，千萬不要想當然地為了公司利益，而與老板對著干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重資本，就是聽老板的話。

　　潛規則2.老板一定會為公司著想嗎？

　　答案是否定的。老板，任何一個在位的老板，他最關心的還是自己能在這個位子上做多久，為了這個目的，他當然會關心業績指標和考核，但是保持公司的穩定，是坐牢位置的最重要的基礎。如果公司為了業務創新，而預計將出現核心人員的變動，或者冒一些不可確定的風險，進而被底下的副總利用，影響到自己的位置，他會第一個起來反對。當然，他會冠冕堂皇地做這一切，讓任何人都覺得他是為了公司長遠發展考慮。但他考慮的其實只是自己的長遠利益。如果沒有長遠的預期，那他要做的只是在現有位子上，如何擴大自己和管理層的福利，為自己撈取更多的好處，利用公司為自己撈取更多的人脈關系和社會影響。然后，等公司要對付自己的時候，反過來給公司一刀。

　　老板想到員工的利益了嗎？告訴你吧，從來沒有，也不會有，這是小職員的一相情愿的想法。

　　潛規則3.女老板好還是男老板好？

　　如果你是女性職員，那么對你來說，最好你的老板是男老板，因為他有一種先天的優越感和同情弱者的心理，不會把你歸入有野心之類，反而會對你格外照顧。如果你的老板是女老板，那可說不好了，女人永遠在猜疑中，她會讓你覺得她最欣賞你，但是到頭來你發現自己一無所得。如果你是男性職員，那么對你來說，你的老板如果是男老板，那么一切按照男人的規則辦就好了，沒什么麻煩的。但如果你的老板是女老板，那你會有一些問題。與她太近，會有人說小話，但是離她太遠，她肯定會有想法。如果她還對你有點意思，那你的麻煩就更大了。所以，總的來說，還是男老板更好些.

　　潛規則4.老板需要的人不一定最有能力

　　每個老板需要的人，包括兩類，一類是能干活的，一類是忠誠于他的，如果只能干活，而看不出對老板多忠誠的人，放心，你一定沒有晉升的機會，你的唯一機會就是繼續干活，成為老黃牛。如果你只有忠誠而沒有很強的業務能力，沒關系，你總有一天會上去，因為忠誠與能力更稀缺。如果你能力太強了，即使你很忠誠，老板也會留一個心眼，誰知道明天你會不會取而代之呢？所以你需要有能力，但不一定有很強的能力，但是對老板一定要忠誠，這是晉升的最快途徑。

　　潛規則5.身為員工，你該對誰負責？

　　身為員工，你給對誰負責啊，這個問題還難嗎？對你的工作負責，對你的直接上司負責不就行了。但這個問題也不那么簡單。如果你的直接上司能夠決定的你的職務和薪水，那么當然，他就是你的貴人，如果你的直接上司的權利并不能決定你的職務和薪水，那么你要弄明白誰是你的貴人。──-給他留下好印象，遠比你加班苦干要有效的多。至于這個貴人，別管他是什么的樣的人，讓他為你服務是最重要的。庸俗嗎？庸俗！正確嗎？永遠正確。

　　潛規則6.為什么你很能干，卻得不到提升？

　　如果你很能干，好啊，繼續干什么去吧。但別怪我為什么不提升你。你干得好，說明你勝任這個位置，既然沒有人比你能勝任這個位置，我怎么舍得讓你離開呢？

這是個競爭異常激烈的年代，

職場如戰場。要想得到晉升，就要隨時隨地地把握機會，并展示超乎他人要求的工作表現，每天都做一點，才會贏得上司的信任和贊賞，為自己創造出更為廣闊的發展空間。