下面我們談兩點與領導相處的建議：
    首先要理解領導行為。從領導行為看，其本身沒有強勢和弱勢之分，員工和領導的關系是工作關系，聯(lián)系的核心是工作。工作任務完成了，大家皆大歡喜；工作任務完不成，哪個領導都不會弱勢。如果工作任務完不成，領導還嘻嘻哈哈的，那他也當不成領導。那為什么大家還會給出強勢領導這一說法呢？這是員工從個人感情出發(fā)思考問題的結果，但歸根結底是從員工自己的私利出發(fā)的。
     其次是利用工作業(yè)績贏得領導信任。與強勢領導相處，對員工來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。強勢領導最關心的是工作業(yè)績，只要將工作做好，就能獲得晉升機會，工作關系相對簡單。因此，在工作中，只要多學習，多努力，不斷提升業(yè)務能力，主動將工作壓力變成自我提升的動力，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績，即可獲得職業(yè)生涯的發(fā)展。

   總之，做事之前先做好人，投其所好，為他排憂解難，不但是他工作的得力助手，還是他生活的幫手，不要和領導斤斤計較，有時候錯怪你，你不要放在心上，他可能有什么苦衷，別人受不了委屈，你受得了，別人不愿意為他受委屈，你來受，別人不愿背黑鍋，你來背，他欠你的越多，你就越能得到重用，要想領導別人，得先被別人領導，要想超過別人，得吃苦受委屈都超過別人，只有做別人不愿做的事，別人不敢做的事才能超過別人，攻心為上;