以下就是能令你丟掉飯碗的幾種壞習慣:
1、喜歡背后告狀型
這種人在所有的公司都存在,屬于典型的小人型人物,一天到晚就會打小報告、到老板那里去告狀,捏造是非,本身可能并不是一個很大的事情,在大家看來,是一些比較常規的事情,即使有點小缺陷,或者出現了一些小問題,對于企業來說,也并沒有什么。但是他們就能夠小題大做,把簡單的事情渲染成很嚴重的問題。一般公司都會存在這樣的一些人,而且還有一個特點,這還是比較典型的小人得志型,不少企業老板也喜歡這樣的一些人,把他們看成心腹。但是對于大多數的企業員工來說,對這種人是比較討厭的。
2、經常撒謊者
文憑造假、剽竊、出勤卡或時薪記錄單造假、虛開發票及濫用公司名義、竊取同事成果和欺上瞞下等種種行為都會令你丟掉工作。
“毫無疑問的是,掩蓋真相或是撒謊的習慣,無論大事小事,都會給你的職業生涯畫上一個悲慘的終止符。”心理學家同時也是暢銷書《安然度過個人危機》的作者安·凱撒·斯特恩斯說,“一個謊言需要用更多的謊言來掩蓋,最終的后果是毀滅性的,”她補充說:“不論我們是在公司還是在銀行工作,無論是在學校里學習還是 軍隊中服役,無論是身處出版業還是從事慈善業,也無論是做建筑還是做醫療,是在職場打拼或是在政府機關任職,一旦丟掉原則背叛雇主,就都不配再繼續留在崗 位上。”
3、經常遲到者
如果你經常上班遲到或是午休時間過了很久才來,會給人一種傲慢或是懶散的印象。電腦系統研究所(Computer Systems Institute)職業規劃師和學生就業顧問洛葛仙妮·派普洛(Roxanne Peplow)說:“因此,守時或是早點兒到辦公室都會表明,你是一個有時間觀念的人,不光珍惜自己的時間,也在乎別人的時間。”
胡佛也同意這樣的看法:“無論是否有意,遲到不但違反了公司的規章制度,也是對同事的一種不尊重,因為他們都為準時趕到付出了努力。”
4、不良的郵件交流方式。
不按時回郵件或是不知如何在郵件中清楚地表達意思都可以歸為這一類。“若是你養成了不按時回復郵件或是寫個郵件長篇大論這種壞習慣的話,”布魯克斯說: “你就會被視為傲慢粗魯或是太過啰嗦,這樣一來,你有可能會錯過重要的會議或截止日期,要么就是造成延誤或是困擾,或者干脆就給人一種不夠專業的印象。”
5、不好的身體語言。
你是否會常常轉動眼球?握手時是否綿軟無力?交談時是否不喜歡眼神接觸?這些習慣都是職業殺手。“人們必須明白,行為比語言更重要,”派普洛說,“日常交 流大多是由這些非語言暗示達成的。”你的某些非語言交流習慣或許會給同事、上司或是客戶留下粗魯和不專業的印象,這最終會對你的職業晉升產生負面影響。
6、遲鈍。
鈍于觀察細節是許多員工都有的壞習慣。這樣的話你就有可能無法敏銳地察覺出辦公室文化,進而會危害到你的職業生涯。“每家公司都有不同的文化和行事風格, 比如正式和非正式的著裝要求、社交氛圍還有或明確或約定俗成的等級制度,”布魯克斯說,“如果你不注意觀察而無法融入的話,則會被視為異類或不合群,很有 可能會遭到排擠。”
你也應該注意自己個人的習慣是否對同事產生冒犯或是干擾。“在辦公室中,你應顧及同事的感受,不要隨意去打擾別人的工作,也要避免那些給別人帶來不便的行 為,”她說,“這些行為包括體味過大、在辦公室吃味道很重的食物、高聲播放音樂、開不得體的玩笑或是打電話時用免提等等。”
7、文法不清。
“如果一個人講話時語法混亂,滿嘴俚語和粗話,給人的印象就是沒有教養。”派普洛說。時刻提醒自己,辦公室不是家,和同事談話也不同于在聚會上和朋友們聊天;要假設自己所說的話也可能會被老板一字不漏地聽到。
8、一味邀功型
在企業里面做事情不是一味要求表現,當然適當表現自己的能力和才華是應該的,但是不能凡事都去邀功,凡事都為了獲得老板的表揚,為邀功而做事情。這樣會導致企業里面一些真正的問題解決不了,或者只能夠把問題表面化、形式化、過程化,無法深入企業管理和員工的內心。比如舉辦一些事情,把其他部門和同事當成道具,也不管實質的問題解決沒有,事情做了,只想著如何邀功。這種人比那種裝B無能的強一點,就是會做一些事情。但是對于這樣的一些人,大部分對此是很不屑的,也不齒,從內心里面討厭。
9、隨便亂發脾氣。
派普洛說,如果因工作而大發雷霆,則表明你無法在壓力下工作或是不能承擔交予你的工作職責。“解決之道是練習一些減壓技巧,比如冥想或是深呼吸練習等,同時也不要把生活中的問題帶到工作中。”
10、工作效率低下。
雜亂無章、浪費時間或是喋喋不休這些壞習慣會讓你變得工作效率低下。“或許你尚未意識得到,但你的同事是來工作而非跟你聊天的,他們是礙于面子才不打斷 你,”胡佛說,“你若不想變成同事們唯恐避之不及的人,那就不要在飲水機前跟人聊太久,保持辦公桌整潔有序,也不要在與本職工作無關的事情上花太多時 間。”
11、沒事折騰型。
企業的資源和精力是有限的,因此企業做事情只能選擇性的做,針對一些重要的,核心的,緊急的事情需要投入更多的精力和資源。但是對于一般的事情,細小的事情,不影響企業發展的,一些學術上課本上的事情,把一個本來很簡單的問題,搞的很復雜,最后反而不好解決。比如說一些員工儀容儀表的事情,出個規定,嚴格執行,是日常當中很簡單的事情,現在的員工基本都是通情達理,很輕松就能完成的事情,而有一些人就要召開這個會議、那個會議,從理論到理念,從領導到員工,討論來談論去,最后反而把這些人搞煩了,有了抵觸情緒,反而耽誤事情。這種類型的人交無事折騰型,浪費企業的資源和精力,這種人也是相當討厭的,屬于職場中典型的討厭的人之一。
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