1、營造良好的職業形象

第一：充滿信心，以敬業、負責任、勤奮肯干、注意儀表為成功鋪路；

第二：找出自己之上職位能力需要，塑造自己，吻合工作上的需要；

第三：幫助某有權者解決實際問題，關照周圍的人爭，取信任和友誼；

第四：校對自己，使之合乎未來上司的品味，適當時機才談及設想；

第五：對不同意見的表達要講求策略，不拘謹，自尊自重，恰如其分。

2、積極輪崗，熟悉各項業務
　　積極輪崗，可以使自己熟悉各項業務，可以改變自己原有的工作習慣和思路，使自己的業務能力從單一化趨向于多樣化。輪崗對個人業務能力的提升、管理經驗的積累、思維模式的拓展都能起到極大的促進作用。
　　在任何公司，緊缺的往往是業務能力出眾、有管理經驗、溝通與協作能力的人才。事實顯示，在公司內部各個部門都輪過崗的人，其職業發展方向往往是本公司的高級管理人員。

3、明確自己的位置和責任

當一個人上移之時，比較容易受到他人各種方式的傷害，例如，說你不忠于職守呀，不盡責任啦，故意指揮委派你不該擔當的工作旨在從中挑刺找毛�。换蛘呖赡苡腥讼肜�用你等等。因此，訂立契約十分必要，契約中明確自己的工作職責范圍、個人義務與權力。

4、坦誠中保持職位的熱度

晉升，不僅是由低向高職位的上升，而且要能夠穩定和保持著高職位，這才是一次晉升的全過程，是晉升的成功。

其一，堅持互利互惠，不可自私自利。只顧自己，自私自利者不受歡迎；

其二，重視個人關系，但不可有意利用；應在坦然中，以能力為實證；

其三，關系要由他人自動認同，不可自我表白與強加。關系，向來是雙方的聯系和相互作用，是互相給予，而不是單方索取。關系確實有助于自我職業的發展，但這需要他人（特別是當權人）自動予以認可，并自愿協助才有最佳效果。

熱愛企業文化，忠誠于企業
　　認同企業文化是員工忠誠于企業的基礎。一名員工若對企業文化核心價值不能充分認同，不可能進入公司中層以上管理層。任何一家企業都不會將一個對企業認同感、歸屬感不強的人列入到公司管理人員培養計劃中去。
　　同樣，獲得領導信任也是晉升、加薪的關鍵。從開展工作的角度來說，無論你能力有多強，經驗如何豐富，在領導面前，你需要的永遠是支持和信任；假若沒有領導的支持與信任，你連工作都無法開展，怎能夠展現實力，使自己升職？