1. 了解自己的長處

多數人都以為他們知道自己擅長什么。其實不然，更多的情況是，人們只知道自己不擅長什么——即便是在這一點上，人們也往往認識不清。要發現自己的長處，唯一途徑就是回饋分析法（feedback analysis）。每當做出重要決定或采取重要行動時，你都可以事先記錄下自己對結果的預期。9到12個月后，再將實際結果與自己的預期比較。

2. 做自己喜歡的行業

對企業來講，人職匹配，希望將合適的人放到合適的位置上；個人角度看，興趣使然，干自己喜歡并樂意為之付出的事情，最開心。而企業的職業需求、崗位需求如果能與個人的特質、秉性和興趣愛好剛好合拍，那是多么其樂融融的事情！

3. 看清自己的價值觀

了解自身價值觀的簡單方法是“鏡子測試”，即自己每天早上在鏡子里想看到一個什么樣子的人。同樣的，組織也會存在價值觀，個人與組織的價值觀不一定要相同，但是必須相近到足以共存。不然，這個人在組織中不僅會感到沮喪，而且做不出成績。

成功的事業不是預先規劃的，而是在人們知道了自己的長處、工作方式和價值觀后，準備把握機遇時水到渠成的。知道自己屬于何處，可使一個勤奮、有能力但原本表現平平的普通人變成出類拔萃的工作者。

在此基礎上，如果希望進一步成為卓有成效的人，那么就必須知道共事者的長處、工作方式和價值觀。這個道理聽起來讓人很容易明白，但是沒有幾個人真正會去注意。尤其是在面對自己的直屬領導時，需要明白直屬領導不是組織架構圖上的一個頭銜，也不是一個職能，而是一個活生生的個體。他們有權以自己最得心應手的方式來工作。與他們共事的人有責任觀察他們，了解他們的工作方式，并做出相應的自我調整，去適應老板最有效的工作方式。事實上，這就是“管理”上司的秘訣。

“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”; 盡管都說心有多大，世界就有多大，我們的舞臺就有多大；我們一生不可輕言放棄的，吻合我們的個性特質，我們希望大家能夠取他人之長，彌補自己之短.