然而，大學(xué)生們絞盡腦汁想出的這許多“另類求職法”，除了賺足眼球之外，究竟能不能幫他們謀得一份工作？用人單位又是怎么看待“另類求職者”呢？

　　新宇人才網(wǎng)剛剛結(jié)束的網(wǎng)站調(diào)查《您的企業(yè)歡迎“不走尋常路”一族嗎？》，調(diào)查結(jié)果顯示，9成以上用人單位不反感“另類求職”，有1/4的企業(yè)表示同等條件下會(huì)優(yōu)先錄用“另類求職者”。

　　九成以上人不反感“另類求職者”

自打走入大眾視線，人們對于“另類求職”的爭議就沒有停止過，但是“另類求職”是否有效，還是HR們說了算。

調(diào)查結(jié)果顯示，22.13%的HR非常欣賞“另類求職者”； 69.47%的HR表示非常佩服“另類求職者”的勇氣，但還是實(shí)力最重要；只有8.40%的HR認(rèn)為，“另類求職者”嘩眾取寵，讓人反感。

從調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，91.60%的HR不反感“另類求職者”，但是用人單位在招聘過程中是否會(huì)特別注意“另類求職者”呢？

“眼球效應(yīng)”吸引者多是“打醬油”的

此次網(wǎng)站調(diào)查是在用人單位和求職者之間同步進(jìn)行的，在參與調(diào)查的2371位求職者中，75.28%的人表示想過通過“另類求職”來引起用人單位的注意。然而，在接受調(diào)查的488位HR中，卻有近六成人表示每個(gè)人的求職方式都不同，不會(huì)特別注意“另類求職者”。

看來，多數(shù)HR對于求職者打出的“另類求職牌”并不感興趣，求職者的“另類求職”吸引者多是“打醬油”的。

“另類求職”不會(huì)提高求職成功幾率

盡管多數(shù)HR不會(huì)特別注意“另類求職者”，那么在同等條件下，“另類求職”是否更加受到用人單位的青睞呢？

25%的HR表示，在同等條件下會(huì)優(yōu)先錄用“另類求職者”，公司就需要這樣的創(chuàng)新人才；36.89%的HR表示，不會(huì)優(yōu)先錄用“另類求職者”，踏踏實(shí)實(shí)才能把工作做好；另外38.11%的HR則表示要看情況而定。

看來，雖然HR對“另類求職”不反感，但是“另類求職”并不能提高求職成功幾率，有可能還會(huì)給人留下不能踏踏實(shí)實(shí)干活的印象。

“另類求職”不靠譜，能否“笑到最后”實(shí)力說了算

每個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)性質(zhì)和工作環(huán)境都不盡相同，所以即使是同樣的崗位，不同企業(yè)的要求都是不一樣的。所以“另類求職”也要因崗而異，因企業(yè)而異，因面試官而異。如果面試崗位要求求職者“穩(wěn)重大方”，面試官又是一位不茍言笑的老先生，而您卻非要大秀個(gè)性，一身嘻哈風(fēng)格的服裝去參加面試，結(jié)果就可想而知了。

所以在不了解應(yīng)聘單位企業(yè)文化和面試官的情況下，我們建議求職者還是慎重選擇“另類求職法”。所謂“打鐵還需自身硬”，最重要的還是要練就過硬的專業(yè)技能和良好的個(gè)人素質(zhì)。畢竟走上工作崗位以后，業(yè)績不是玩花樣“玩”出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的做出來的。

旁門左道其實(shí)就是培訓(xùn)公司和機(jī)構(gòu)講的技巧，技巧用多了就是奇招和怪招了。成功是需要一點(diǎn)一滴積累起來的，很多一夜成名的人是靠炒作火起來的，大家認(rèn)為這只是偶然的機(jī)遇，卻忽略了這些人都是有長時(shí)間的積累和準(zhǔn)備，只有不斷地積累好自身的能力才可能成功。