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在企業(yè)用人部門(mén)對(duì)員工的分類(lèi)應(yīng)該要比較清楚

     新宇人才網(wǎng)資訊: 很多企業(yè)都明白,但是很少企業(yè)做得到。明確用人需求,制定現(xiàn)實(shí)可行的招聘標(biāo)準(zhǔn),做好人力資源的長(zhǎng)期規(guī)劃,是企業(yè)招到合適人才的前提。在招聘中人事部要注意這幾種類(lèi)型的人;

一、鲇魚(yú)型員工:鲇魚(yú),俗稱(chēng)攪屎棍,這類(lèi)員工最危險(xiǎn),看上去對(duì)老板很忠心,處處為公司著想,敢于管事管人,但時(shí)間長(zhǎng)了,你會(huì)發(fā)現(xiàn),他是拿著雞毛當(dāng)令箭,不懂溝通,自以為是,結(jié)果攪得公司上下天怒人怨,甚至集體跳槽;

二、毒蛇型員工:永遠(yuǎn)不能指望他與你同舟共濟(jì),他隨時(shí)伺機(jī)用毒牙狠狠地咬你一口;

三、烏龜型員工:這類(lèi)員工老老實(shí)實(shí)地躲在公司里,無(wú)論你如何激勵(lì),他也不敢邁出公司的大門(mén)一步,不敢走出去,而且稍微遇到一點(diǎn)困難,就會(huì)把頭縮進(jìn)堅(jiān)硬的殼里,不去面對(duì);

四、鴕鳥(niǎo)型員工:跑得挺快,敢往前沖,但是不愿承擔(dān)責(zé)任,像鴕鳥(niǎo)一樣,出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題,就會(huì)把頭深深地埋進(jìn)沙子里面;

五、孔雀型員工:經(jīng)常開(kāi)屏,向你展示它美麗的一面,而把不美麗的屁股藏在后面,這類(lèi)員工只夸耀自己的業(yè)績(jī),刻意掩藏自己的失誤,但如同孔雀有轉(zhuǎn)身的時(shí)候,失誤也會(huì)有暴露的時(shí)候,但往往,因藏得太久,十有八九已經(jīng)不能再挽回了;

六、刺猬型員工:這類(lèi)員工說(shuō)不得,碰不得,一說(shuō)就跳,渾身馬上根根豎起刺來(lái);

七、鸚鵡型員工:簡(jiǎn)單的一句話,說(shuō)得比干得多,而且經(jīng)常在公司內(nèi)挑起不和;

八、毛驢型員工:實(shí)干,但缺乏團(tuán)隊(duì)精神,忽視主管和老板的威信,作為一個(gè)老板,你可以罵他白癡,但是他掌握的信息量比你大,考慮全局的概念比你強(qiáng),你有想法,可以委婉地向老板表達(dá),否則,盡管你很實(shí)干,我也無(wú)法容忍一個(gè)隨時(shí)尥蹶子、象驢一樣叫喚的員工;

九、螞蟻型員工:這類(lèi)員工能干肯干實(shí)干,但不能勇于表達(dá)自己的想法和建議,即使他的建議是非常可行的;

十、壁虎型員工:這類(lèi)員工很聰明,但問(wèn)題是太愛(ài)耍小聰明,藏奸耍滑,斤斤計(jì)較,職場(chǎng)上有一句經(jīng)典語(yǔ):如果你覺(jué)得你比誰(shuí)都聰明,毫無(wú)疑問(wèn),你是最笨的!

企業(yè)與企業(yè)的惟一區(qū)別就在于人力資源,人力資源與人力資源的惟一區(qū)別就在于對(duì)員工的管理方式。因此,當(dāng)我們經(jīng)常以“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有更優(yōu)秀的人才”來(lái)掩飾業(yè)績(jī)差距的時(shí)候,一定要深入思考“我們能否將一個(gè)平凡的員工打造成優(yōu)秀的人才”?要打造出優(yōu)秀的人才,需要對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)和管理。以人性為中心、按人性的基本特征進(jìn)行管理,就是“人本管理”。這種管理方式能夠?qū)崿F(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏,因此也是最有可能成功的管理方式。

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