當(dāng)老板說錯話的時候，你該怎么辦，當(dāng)然沒有一個一成不變的處理模式。至于怎么應(yīng)對才好，要看老板的脾氣秉性、說錯話的場合，說的錯話可能造成的影響等諸方面的因素來決定你該采取的方法。當(dāng)然，在考慮應(yīng)對方法的時候，你在公司里的地位及與老板的關(guān)系也是你應(yīng)該考慮的因素。

如果老板說錯了話，不管在什么場合，這些錯話并不影響你的利益以及你所負責(zé)的工作，你都可以采取裝聾作啞的方法，即裝作沒聽見或沒聽明白。這是一種揣著明白裝糊涂的辦法，它可以讓你避免一些是非，也避免讓老板處于尷尬和困窘的地位。

當(dāng)然，你也可以采取聽見了，但感到一頭霧水那樣不明究竟的困頓，做出這樣的表情與疑問來，要求老板作更清楚的說明與解釋，這其實是在提醒老板通過你沒弄明白的事進行說明解釋，給自己說錯的話做出糾正的一個機會。這也可以說是給老板架一個梯子或提一個醒的辦法。
  當(dāng)然，如果老板說錯話是在只有“自家人”而沒有“外人”的場合，你也可以揪住老板說錯話的小辮子，然后把這錯話突出出來，加以夸張放大，然后開一個玩笑。這樣，也能幽上老板一默，因為，生活是需要幽默的，幽默能寬松緊張的氛圍，幽默也能拉近人與人之間的距離。當(dāng)然這么幽默的時候，要看準(zhǔn)場合和老板的情緒，要避免踩上地雷和觸上“霉頭”，那時，可要自討沒趣了。
  如果你正在和顧客談一筆至關(guān)重要的生意，而你的老板在中間插了幾句不該說的話，而這些話可能影響生意的成功，你該怎么應(yīng)對呢?
   這可能是你在工作中遇到的一道棘手的難題，一方面老板決定著你在公司的職位升降和收入高低，而生意的成功與否又直接影響著你的工作績效和收益高低，所以你必須權(quán)衡輕重，決定應(yīng)對策略。但從另一方面看，老板說了錯話，為公司拾遺補缺，為公司挽回損失，也為你提供了良機。
 這時可以讓你斟酌的選擇有：
A、立刻插話說明，借解釋進行必須的糾正。
B、提醒老板，讓老板自己糾正自己的錯話。
C、給老板寫條子、使眼色、做手勢，暗示老板糾正。
D、不打斷老板的話，事后自己在解釋中再做申明和補救。
E、事后提醒老板，當(dāng)然讓他決定怎么去處理。
   最不應(yīng)該做的事是當(dāng)眾讓老板丟面子或事后對同事談?wù)摾习宓腻e誤，用嘲弄的口吻讓流言四散傳播，并用貶損老板的話來證明自己的聰明。這種傳言總會反饋到老板那里，對你的聲譽和前途造成危害。
   當(dāng)然，你的老板如果剛愎自用又沒有自知之明和用人的雅量，你也沒必要絞盡腦汁去為他文過飾非，你該認真考慮的也許是跳槽，去找一個虛懷若谷開明思進的好老板了。誰都可能說錯話，要允許領(lǐng)導(dǎo)說“不太成熟”的話，因為這總比說官話、套話、或不敢講話強得多。