光通信人才招聘網最新整理報道:
1 .對于HR，求職者只要在諸多求職書籍或“面經”中多了解經驗，把常見的問題想好答案，背好并詳加練習，基本上都能過關。
2. 對于部門經理，多準備一些你以前做過的案例尤其是有心得、有經驗的案例，只有有心得的經驗才會在表達中顯得自信、有底氣。部門經理最愿意聽的也最關心的就 是這些有真實心得和經驗的案例。多談細節，多談案例，少說大話 。對于自身經驗的自信，是這個階段最為重要的因素。
3. 對于企業老總的面試，要時刻保持警惕。面試前要充分做好各種問題的準備，千萬不能因為是閑聊而掉以輕心。對他們的問題的回答要像對部門經理那樣嚴謹。不要 過分放松，以免自己的不良習慣和心態自然流露出來。對他們的問題的回答千萬不要大而虛。多用一些實際的經驗和故事，更能顯得自己的專業性強和經驗豐富。嚴 謹、大氣、穩重是這個階段的重點。

鏡頭一：

Patrick 最近面試了一個知名企業。盡管他對于申請的職位并沒有太多的工作經驗，但是憑借他多年的“面霸”經驗，連坑帶“忽悠”地就輕松越過了 HR那一關。但當他面對招聘部門經理的時候，發現自己的經驗不足在部門經理面前暴露無遺。部門經理一問及他從事這類工作所操作過的案例時，發現自己現編的案例在火眼金睛的部門經理眼里，根本就是千瘡百孔，經不起任何的推敲，這次面試Pactrick 一敗涂地。

鏡頭二：
Mavia到了面試的最后一關： 與招聘企業的老板見面。從HR口中得知，最后這次面試其實很簡單，她因此也沒做什么準備。 果不其然，與老總的見面非常輕松。老總只是與她閑聊了一些生活中的愛好，關于一些對這個企業的了解以及對企業和職位的期望。Mavia認為她這次面試成功是板上釘釘的事情。沒想到一星期后，那個HR告知她面試失敗。理由是老板覺得跟她閑聊后，覺得她并不是企業想要的那種很有上進心和規劃的員工。

點評：

企業的招聘流程大都按照HR部門、部門經理再到最后的管理層高層面試來設計。很多求職者在面試中常犯的錯誤就是對這三個層次的面試官都用同一種方式的作答，其效果必然欠佳。

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