有中級爆破安全作業證

招聘職位	招聘人數	工作地區	學歷要求	刷新日期	截至日期
中級爆破工程師	3人	內蒙古	不限制	2025-09-04	2025-10-04
高級爆破工程師	2人	內蒙古	不限制	2025-09-04	2025-10-04

內蒙古安泰爆破有限公司成立于2009年11月6日，于2010年6月24日取得C級爆破作業資質。是自治區實施爆破一體化安全管理改革中成立的新型爆破作業企業。公司成立半年來，根據業務發展需要，先后成立了兩個分公司，三個直屬項目部。公司現在行政管理人員44名，爆破技術人員46名。各種機械操作人員83名。到目前為止，公司已承接露天煤礦土巖爆破工程4個，鐵礦爆破工程10個，鐵路、公路爆破工程2個。共使用炸藥980噸，雷管19600發，完成了土石方爆破量245萬方。公司成立伊始，就始終秉行向科技要效益、向安全要根本、向制度要保證，以質量謀發展的經營管理原則。不斷建立和完善內部管理體制和運行機制，使公司各項工作實現高起點、高標準、又好又快、健康發展。

爆破作業是高危行業，又是特殊行業。如何在確保安全的基礎上，又能使企業健康、快速發展、不斷做大做強？建立一支高素質、高結構、知識型、訓練有素的管理團隊，是企業的當務之急，又是要根本所在。為此，公司著重從以下三個方面入手，打造科學管理團隊。一是按照學者型加專家型的原則，選擇行業精英，加入公司管理團隊。公司通過多種方式，在嚴格考核的基礎上，選拔錄用了多名全區爆破行業內的知名人士和行家里手，充實到公司高層及公司部門和分公司，委以重任。二是科學設立內部管理機構。公司根據自治區爆破作業“一體化”工作要求和爆破作業的特點，從當地和實際出發，設立了爆破工程管理部，安全生產管理部、火工品管理部和綜合辦公室等部門，各分公司和項目部相應配備了爆破工程技術員、安全管理監督員和火工品管理員等，使公司各項工作做到了各負其職、各司其職、相互配合、井然有序。三是建立人才信息庫，戰略儲備人力資源。公司建立了人才儲備用錄制度，為公司的長遠發展和做大做強做好戰略準備。目前，公司已儲備各類爆破人才、礦山開采人才、測量人才、挖運人才、各種機械操作人才500多名，使公司發展所需人力資源充沛，實現“召之即來，來之能戰，戰之能戰”。以人為本思想的確立和實踐，為公司發展奠定了根本基礎。

沒有規矩，不成方圓。小而言之，制度就是公司的“法”。公司創建之初，就首先把制度建立放在各項管理工作的首位，作為重中之重，常抓不懈。從而在公司逐步形成了一種用制度管理人，用制度管理事，用制度約束人，用制度激勵人的一種氣候，一種氛圍。體現了公司一種獨有的精神風貌。一是嚴格執行國家 《名用爆炸物品管理條例》、《爆破安全規程》 等法律、法規和規程，使公司及其每個作業人員的各項作業行為嚴格控制在《條例》和《規程》要求之內。二是按照自治區爆破作業“一體化”安全管理工作的要求之內，從公司實際出發，針對每個崗位的不同要求，制定了科學性、規范性、制約性較強的內部管理制度。如《安泰爆破公司安全操作規程》、《安泰爆破公司危險源辨別及控制》、《安泰爆破公司危險物品的儲存制度》、《安泰爆破公司爆破器材管理制度》、《安泰爆破公司安全檢查隱患整改制度》、《安泰爆破公司火工品控制流程》、《安泰爆破公司管理人員崗位責任制》、《安泰爆破公司安全事故應急預案》等60多項制度，科學細致地規范了各種管理、操作行為，真正使全公司的各項工作，各個環節、各類人員實現了制度化管理，得到了整齊劃一、科學有序。三是建立了崗位責任制，層層簽訂責任狀，并做到專人監督、定期考核，使各項工作做到了任務明、責任清、有督察、有考核、獎罰分明，切實落到實處。


2011年，是國家“十二五”計劃的開局之年，也是自治區推行爆破作業“一體化”的關鍵年和攻堅年，我們 安泰爆破公司要積極主動地抓這個歷史機遇，在各級公安機關的大力支持指導下，以科學發展觀為主導，遵循社會主義市場經濟發展規律，不斷加強自身建設，牢固樹立安全意識，堅持“以人為本”思想，，加強企業文化建設，不斷創新思維、創新管理，創新公司，加大工作力度，內強素質，外樹形象，使企業不斷成長，不斷壯大，實現又好又快發展。為推進自治區爆破作業“一體化”改革和地方經濟作出更大更好的貢獻。

該公司沒有標注具體位置。