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姓 名： |
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性 別： |
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年 齡： |
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婚 姻： |
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學 歷： |
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| 現居住地： |
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戶 口： |
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民 族： |
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| 最近崗位： |
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目前薪水： |
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工作年限： |
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| 工作類型： |
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| 希望崗位： |
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| 待遇要求： |
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| 到崗時間： |
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| 希望地點： |
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| (2021-6至今) |
| 公 司 名： |
安徽壹石通材料科技股份有限公司 |
| 公司性質： |
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| 擔任職位： |
銷售總監 |
| 工作描述： |
安徽壹石通材料科技股份專注于電子材料、新能源材料、阻燃材料、導熱材料、納米材料等特殊功能性新材料研發、生產和營銷。公司生產的產品被廣泛應用于消費類電子產品商用服務器、能源汽車、高鐵、航空航天、導熱界面材料、工程塑料、阻燃材料、水性涂料、粉末涂料等先進復合材料領域。
公司生產的主要材料：
1，勃姆石
2，納米復合阻燃劑
3，高純氫氧化鋁
4，高純二氧化硅 、結晶二氧化硅 、熔融二氧化硅 、球形二氧化硅
5，球形氧化鋁 、高純氧化鋁
6，高純氮化硼
7，空心/實心玻璃微珠（鍍銀）
8，窄分布有機硅樹脂微球（LED光擴散劑、塑料薄膜開口劑）
拓展客戶渠道的方式：
1，利用手上已有資源，推廣公司相應的產品；
2，用現有資源推介公司產品，增加人脈關系，尋求目標客戶；
3，參加行業展會，尋求行業對口客戶資源，線下對接；
4，利用社交軟件，獲取目標客戶關鍵人員，進行現上或線下溝通；
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| (2018-9至2021-5) |
| 公 司 名： |
深圳市大富科技股份有限公司 |
| 公司性質： |
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| 擔任職位： |
運營經理/主管 |
| 工作描述： |
分管微波陶瓷事業部市場、計劃、項目三個部門：
1，針對5G介質波導濾波器，公司成立了南京分工司，本人任項目負責人；
2，組建了介質波導產品研發團隊，帶領團隊用四個月時間從無到有完成了5G介質波導濾波器研發并送樣華為；
3，南京分公司從成立開始，分公司從基建、設備選型、產品研發、到通過客戶認證正式啟動批量供貨歷時九個月；
4，19年介質波導濾波器業務給公司帶來8500萬銷售額，新開發產品19款，也是公司跨領域建立的第一條產品線首年盈利；
5，20年，國際貿易戰加上全球疫情擴散，原預計的銷售總預測3.5億，縮減到了1.2億，全年凈利仍然達到了5000萬，整體的運營能力相對傳統業務有非常大的超越。 |
| (2017-6至2018-9) |
| 公 司 名： |
深圳市大富科技股份有限公司 |
| 公司性質： |
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| 擔任職位： |
事業部總經理 |
| 工作描述： |
負責共享制造事業部團隊搭建、業務模式梳理、互聯網平臺搭建：
1，歷時四個月建立了共享制造事業部的核心團隊；
2，結合大富科技的實際業務優勢建立了一套完整的面向互聯網的業務模式；
3，從事業部成立到業務模式敲定、再到互聯網軟件平臺開發完成內測歷時13個月；
4，共享制造平臺是首次將大富配天集團內部的三大核心業務模塊以業務鏈的形式實現無縫拼接；
5，目前平臺仍在內部測試使用，由于資金投入的壓力，目前仍然限于公司及其供應鏈內部使用； |
| (2015-6至2017-6) |
| 公 司 名： |
深圳市大富科技股份有限公司 |
| 公司性質： |
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| 擔任職位： |
部門經理 |
| 工作描述： |
負責精密制造項目部的部門管理工作:
1,建立了完整的項目開發流程,首次使公司精密項目部的管理流程化、正規化;
2,首次使產品的生產良率從報價良率以下提升至高于報價良率 10%;
3,一年時間使產品的總體生產良率從原來的不到 45%提升至 76%;
4,實現新產品從開發到產品生命周期結束首次盈利;
5,為公司招聘及培養了一批優秀的項目經理;
6,打破了供應鏈資源一言堂的局面,有效的降低了項目的采購成本;
7,驅動運營及生產降低產品工費率,進一步提升項目的利潤; |
| (2011-7至2015-6) |
| 公 司 名： |
深圳市大富科技股份有限公司 |
| 公司性質： |
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| 擔任職位： |
客戶經理 |
| 工作描述： |
負責華為客戶的業務對接、市場維護、新產品導入：
1，根據公司戰略、研發進展及市場需求調整，及時調整項目組合，集中優勢資源攻關重點項目，使公司利潤最大化；2013年下半年國內運營商4G牌照下發，掀起4G熱潮，我司在五家競爭對手中脫穎而出，幾乎囊括了全部重點編碼，直接為公司增加了7個億的銷售額；其中五個重點編碼在半年內為公司贏得8000萬的凈利潤；
2，熟悉華為新產品認證流程，熟悉華為質量體系及質量標準，以及供應商認證流程，曾多次參與華為客戶體系認證，并負責協同內部質量部門處理客戶投訴，質量問題等等；
3，每年兩次的批量編碼招標中負責招標策略的制定，負責搜集行業信息，連續的兩年內斗能夠在保證份額的情況下利潤最大化；
4，負責對華為濾波器新產品進行價值分析，同時負責推動新產品從研發到量產項目化管理，通過加強對新產品立項前期評估的力度，綜合考量項目的價值，從而使新項目轉產率由之前的27%提升到43%； |
| 學校 |
時間 |
專業 |
學歷 |
| 合肥工業大學 (本科) |
2007-9至2011-6 |
計算機科學與技術 |
本科 |
| 語言名稱 |
掌握水平 |
聽說水平 |
讀寫水平 |
| 英語 |
四級 |
一般 |
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| 項目經驗 |
介質波導產品線建立
2018.09 - 2020.06 (1年 9個月)
項目描述：18年5G商用牌照下發，作為濾波器生產研發的老牌企業，公司決定新成立一家公司專門生產5G介質波導濾波器。作為項目負責人，由于深知這條產品線對公司的重要性，帶著巨大的壓力，帶領團隊來到南京。從一片空蕩蕩的廠房、到設備入場、到新產品首樣產出、再到最終的批量投產，每一個節點都是一個新的里程碑。兄弟們頂著嚴寒酷暑，在沒有任何取暖設施的寒冬，無論白晝還是深夜，產品加工不停，工程師親自下產線加工產品，就是為了能夠搶一點時間；
當然，結果是好的，最終我們正式的拿到了客戶的認證資質，成功的實現了批量供貨。這也是我從業多年以來，第一次如此深刻的感受到了團隊的意義，與以往的團隊不同的是，這支臨時拼湊起來的隊伍在極端惡劣的環境下體現出來的戰斗力，至今，仍然讓我感到驕傲；
共享制造平臺開發
2017.06 - 2018.08 (1年 2個月)
項目描述：公司決定成立共享制造事業部,搭建共享制造平臺,主要目的在于業務轉型和業務增值,希望能夠使用互聯網
制造的模式將公司內部現有的資源和平臺串聯;
通過對公司現有資源優勢的分析,結合互聯網的優勢,在整個團隊日以繼夜的奮戰下找到了一條專屬于大富的
業務模式,并帶領開發團隊,將整套業務模式和業務流程落實到軟件平臺中;
過程中是我對營銷、運營、業務邏輯和業務模式有了更深刻的認識,同時也意識到,新的時代,互聯網對各行
各業的深刻影響,從一個完全不懂互聯網的人到對互聯網運營有了粗淺的了解,也是一個非常巨大的跨步; |
| 培訓經歷 |
PMP
2015.06 - 2015.09 培訓機構：宏博創新培訓機構 |
| 特殊技能 |
pmp
使用72個月 |
| 證書 |
PMP證書
2015.10
大學英語四級
2010.06 |
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