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新宇獵頭

簡歷編號(hào):

個(gè)人信息
姓  名: **** 性  別: 年  齡:
出生日期: 婚  姻: 學(xué)  歷:
現(xiàn)居住地: 戶  口: 民  族:
最近崗位: 目前薪水: 工作年限:
聯(lián)系方式
求職意向
工作類型:
希望崗位:
待遇要求:
到崗時(shí)間:
希望地點(diǎn):
自我評(píng)價(jià)
工作經(jīng)驗(yàn)
(2020-6至今)
公 司 名: 德愛威(中國)有限公司
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位: 銷售經(jīng)理
工作描述: 1根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo),制定市場營銷計(jì)劃,部署工作安排,
2.協(xié)助合伙人團(tuán)隊(duì)組建,人員培訓(xùn),工作計(jì)劃安排;
3.協(xié)助銷售人員分銷商開發(fā),洽談;
4.關(guān)注月度分銷商銷售數(shù)據(jù)及庫存出貨等數(shù)據(jù)指標(biāo),協(xié)助分銷商營銷管理。
5.持續(xù)收集區(qū)域內(nèi)市場和競爭對(duì)手信息,及時(shí)上報(bào)和分析,給出方案。
6.工程等大客戶資料收集,拜訪確定合作
(2016-3至2020-6)
公 司 名: 四川菲瑪貿(mào)易有限公司
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位: 省區(qū)經(jīng)理
工作描述: 1根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo),制定區(qū)域及經(jīng)銷商銷售目標(biāo),分解、落實(shí)、推進(jìn),并對(duì)區(qū)域經(jīng)銷商進(jìn)行管理、幫扶等,確保銷售目標(biāo)的完成;
2.對(duì)直管區(qū)域空白市場開發(fā)及經(jīng)銷商的更換,協(xié)助區(qū)域人員開發(fā)客戶,對(duì)區(qū)域人員定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)及疏導(dǎo)開發(fā)要點(diǎn)、客戶痛點(diǎn)、公司產(chǎn)品及銷售模式的優(yōu)勢等,對(duì)全省的業(yè)績負(fù)責(zé);
3.對(duì)經(jīng)銷商及團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行產(chǎn)品及銷售系統(tǒng)培訓(xùn),提升經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平,對(duì)經(jīng)銷商的不同情況和優(yōu)勢,發(fā)展渠道,整合資源,了解各經(jīng)銷商薄弱的方面加以補(bǔ)充;
4.密切關(guān)注每個(gè)月經(jīng)銷商銷售數(shù)據(jù)及庫存出貨等數(shù)據(jù)指標(biāo),跟蹤各經(jīng)銷商銷售及回款完成情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為完成銷售目標(biāo)提供依據(jù)。
5.協(xié)助和公司理念一致的經(jīng)銷商打造團(tuán)隊(duì),活動(dòng)助力,打造區(qū)域標(biāo)桿。
6.定期參加公司銷售會(huì)議,反饋市場情況,提供有效活動(dòng)方案,表達(dá)個(gè)人看法和建議,為公司整體工作方針提供數(shù)據(jù)支持。
(2014-1至2016-1)
公 司 名: 福建金柜家居股份有限公司
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位: 省級(jí)銷售經(jīng)理
工作描述: 1. 結(jié)合公司的年度目標(biāo)、分解、落實(shí)、推進(jìn),確保年度銷售目標(biāo)完成,’
2. 負(fù)責(zé)市場信息收集及競爭對(duì)手的分析,進(jìn)行客戶分析,挖掘客戶需求,
3. 負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品的銷售和推廣及客戶開發(fā)和經(jīng)銷商維護(hù)工作
4. 傳達(dá)公司的活動(dòng)方案,對(duì)方案進(jìn)行分析落實(shí),保證活動(dòng)效果
5. 對(duì)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品知識(shí)及銷售知識(shí)培訓(xùn)
6. 協(xié)助區(qū)域人員開發(fā)客戶,全力完成公司目標(biāo)。
(2007-10至2013-12)
公 司 名: 閩侯縣南嶼百澤商行
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位: 負(fù)責(zé)人
工作描述: 1、根據(jù)廠家下達(dá)的年任務(wù)量進(jìn)行分解.
2、每月組織廠家人員和本公司人員對(duì)上月完成情況進(jìn)行總結(jié)和本月市場工作進(jìn)行安排.
3、每三個(gè)月對(duì)公司人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn).
4、根據(jù)月計(jì)劃,分解每周每日工作,指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)人員工作進(jìn)度,每日進(jìn)行總結(jié).
5、定期拜訪客戶,對(duì)重點(diǎn)客戶做好客情維護(hù).與各門店共同交流經(jīng)營之道,并對(duì)門店專業(yè)知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo).
6、每年按時(shí)參加?jì)胪箷?huì)、各廠家新品發(fā)布會(huì)、和行業(yè)組織的各種會(huì)議,多方了解行業(yè)動(dòng)態(tài).
(2004-10至2007-6)
公 司 名: 福州順興貿(mào)易有限公司
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位: 業(yè)務(wù)員
工作描述: 主要負(fù)責(zé)青島大白沙啤酒上市網(wǎng)點(diǎn)鋪市,協(xié)助批發(fā)商送貨,收款,定期拜訪終端網(wǎng)點(diǎn),做好網(wǎng)點(diǎn)庫存管理,及時(shí)補(bǔ)貨,做好批發(fā)商和網(wǎng)點(diǎn)的客情維護(hù)等
教育背景
學(xué)校 時(shí)間 專業(yè) 學(xué)歷
廈門集美大學(xué) (大專) 2003-2至2006-9 會(huì)計(jì)學(xué) 大專
其他信息
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 區(qū)域空白市場拓展
2018.02 - 至今 (3年 10個(gè)月)
項(xiàng)目描述:公司從2018年開始進(jìn)行全國區(qū)城分批次,在各個(gè)省區(qū)域安排人員進(jìn)行拓展招商,在各省會(huì)開展招商會(huì)招商,到目前為止,本人意向客戶數(shù)已達(dá)15戶,到總部工廠落實(shí)的客戶達(dá)8戶,有3戶正洽談合作事宜
河北遵化新開經(jīng)銷商幫扶
2017.03 - 2017.04 (1個(gè)月)
項(xiàng)目描述:帶隊(duì)入駐四人進(jìn)行對(duì)新開經(jīng)銷商為期一個(gè)月的幫扶支持。
1.首先對(duì)區(qū)域市場進(jìn)行了解和摸排,與經(jīng)銷商人員溝通,在思想上形成一致。
2.對(duì)店內(nèi)人員/設(shè)計(jì)師/業(yè)務(wù)人員等分開進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn),對(duì)店長/經(jīng)銷商進(jìn)行規(guī)劃及經(jīng)營培訓(xùn)(晚上進(jìn)行)。
3.前一周一對(duì)一進(jìn)行幫扶,后面時(shí)間我司人員在旁協(xié)助,落實(shí)公司政策,并督促人員做好客戶服務(wù)與跟蹤。
4.配合協(xié)助經(jīng)銷商場內(nèi)氛圍布置,及公司銷售活動(dòng)落實(shí)工作。
5.活動(dòng)完畢,對(duì)本場活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),與經(jīng)銷商人員對(duì)銷售要點(diǎn)進(jìn)行溝通。
本次活動(dòng),做到一個(gè)月31單,營業(yè)額95萬的業(yè)績。
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2014.03 - 2014.10 (7個(gè)月)
項(xiàng)目描述:在福州市區(qū)域市場形成聯(lián)盟商家500家,活躍商家160家,期間營業(yè)額600萬的銷售業(yè)績,打通公司與聯(lián)盟商家的紐帶,為其他產(chǎn)品導(dǎo)入打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.在區(qū)域內(nèi)給10個(gè)業(yè)務(wù)人員下達(dá)目標(biāo),在4月20日前,開發(fā)500家聯(lián)盟商家,實(shí)際完成450家。
2.在開發(fā)同時(shí)配合物料、橫幅等布置,在短時(shí)間內(nèi)形成氣勢及廣告效果。
3.在銷售開始就采用微信群的作用,訂下激勵(lì)政策,在群里不間斷地更新數(shù)據(jù)以刺激商家的積極性。
4.在大的聯(lián)盟商家駐派公司人員進(jìn)行接管操作,形成領(lǐng)頭羊作用及樣板店。
5.定期對(duì)各門店進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
明一奶粉區(qū)域代理
2007.10 - 2012.06 (4年 8個(gè)月)
項(xiàng)目描述:原先福州周邊地區(qū)年銷售在120萬左右,接管后第二年銷售額達(dá)到300萬元。主要做以下幾點(diǎn):
1.針對(duì)市場情況進(jìn)行仔細(xì)疏理了解情況。
2.分別對(duì)產(chǎn)品幾個(gè)系列進(jìn)行分門店投放,避免價(jià)格競爭,配合廠家對(duì)價(jià)格進(jìn)行穩(wěn)定,提高門店利潤率,加大門店產(chǎn)品覆蓋率。
3.經(jīng)常性走訪門店,了解門店所需,客情維護(hù),指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員及送貨人員工作,加強(qiáng)產(chǎn)品在店內(nèi)的陳列面。
4.從廠家申請(qǐng)大中型場外活動(dòng)在大門店進(jìn)行露演,增加品牌知名度和曝光度。
5.定期與大客戶交流。
重點(diǎn)做到總體規(guī)劃,價(jià)格穩(wěn)定,渠道各環(huán)節(jié)都有利潤,客情維護(hù)。
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