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新宇獵頭

簡歷編號:

個人信息
姓  名: **** 性  別: 年  齡:
出生日期: 婚  姻: 學  歷:
現居住地: 戶  口: 民  族:
最近崗位: 目前薪水: 工作年限:
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工作類型:
希望崗位:
待遇要求:
到崗時間:
希望地點:
自我評價
工作經驗
(2021-3至今)
公 司 名: 三棵樹大禹九鼎新材料科技有限公司(三棵樹防水卷材專業制造商)
公司性質:
擔任職位: 廠長
工作描述: 1. 負責整個工廠的行政、安環、計劃、生產、品質、維修、倉儲物流等部門日常運作管理協調,梳理現有不合理的運作流程;
2. 建立KPI,完善職員的績效考核制度;
3. 負責組織每周的工廠例會,解決生產管理存在問題;
4. 修訂質量管理體系,完善質量管理流程,確保實際運作與相關程序文件一致性;
5. 負責與政府工作的溝通,確保工廠的合規性;
6. 負責組織生產設備技術提升與改造,確保生產成本最低化;
7. 負責客戶投訴調查并制訂相應方案,確保投訴不再重復發生;
(2018-5至2021-3)
公 司 名: 廣東藍盾之星科技有限公司(藍盾防水卷材制造商)
公司性質:
擔任職位: 廠長
工作描述: 匯報對象:總經理
下屬人數:52
職責業績:
1. 負責統籌意大利Euroline進口線的安裝調試工作;
2. 協助新工廠項目負責人做好設備驗收工作;
3. 負責按時完成新工廠的環保、消防安全等政府層面的驗收工作;
4. 負責規范新工廠的運作流程和工廠管理體系的建立;
5. 負責新工廠的組織架構建立、理清崗位責職和人員招聘工作;
主要業績:
*成功完成意大利瀝青防水卷材生產線旳安裝調試和投產工作,生產效率和生產產能比原生產線提高至少50%;
* 完成建立各項工廠管理規章制度和運作流程,客戶投訴減少約5%;
*完成安全評價、消防、環保等政府層面的驗收,使工廠合規性達到100%.
(2011-2至2018-3)
公 司 名: 廣州西卡建筑材料有限公司(地坪漆專業制造商)
公司性質:
擔任職位: 廠長
工作描述: 匯報對象:運營總監
下屬人數:67
職責業績:
1. 重新調整車間的布局,結合人、機、物料流進行高效配置,確保產能符合市場業務的要求;
2. 負責導入和維護5S、精益生產管理和激勵等系統,全面規范工廠的管理升級。
3. 準備年度投資計劃,并按目標要求準時實行;
4. 充分利用OEE和TPM等工具去減少設備故障率和停機時間從而確保整個工廠平穩運轉;
5. 帶領團隊調查質量和客訴的根源,制訂相應的措施避免類似問題重復發生;
6. 熟悉當地的消防環保法律法規確保工廠的合規性,同時與政府官員保持良好的溝通。
7. 負責生產制程管理,定義過程關鍵控制點,為產品的穩定性提供有效的保證,持續關注客戶的要求與期望;
8. 協助工廠經理組織月度工廠營運會議,檢討月度管理績效。
9. 控制和管理好庫存存量,做好“FIFO”,確保庫存周轉天數符合公司要求; 主要突出績效和項目:
1. 成功引入機械手和自動碼垛機升級砂漿生產線,生產產能和效率因此而提高30%。
2. 識別出生產過程的關鍵過程控制點來提高批次間的質量一致性,首次合格率也因此而提高15%。
3. 與采購部緊密工作一塊減少高耗量Top5材料的采購成本高達20%;
4.引導工藝工程師去優化胺類的劑量工藝解決員工皮膚過敏的問題,員工流失率因此下降了至少10%比以前
5. 發起全自動IPT項目來縮短小批量色漆的調色制造周期,清洗缸及設備的溶劑減少30%比以前,工作環境比以前更加安全和干凈。
(2009-7至2011-2)
公 司 名: 貝格工業涂料(廣州)有限公司(卷材涂料和特種涂料的專業制造商)
公司性質:
擔任職位: 生產工藝經理
工作描述: 下屬人數:2
職責業績:
1. 準備新產品的試產的清單確保試產順利進行,包括試產配方、試產的材料、制造單、新材料的SDS、產品檢驗規格、制造指引、包裝要求以及GHS標簽等。
2. 緊密與實驗室、QC工作在一起跟進新產品或和改良產品的試產;
3. 與技術部一起組織新產品的發布會,介紹新的生產工藝技術和安排關注給到生產輪班班長和操作員工。
4. 為新產品的生產制定合適的生產指引,并為生產團隊提供專業的培訓課程;
5. 優化現有的生產工藝和設施去提高工作效率與質量水平;
6.研究和發展新工藝技術提高生產EHS標準、質量水平及生產效率;
7. 領導團隊完成新設備的試機任務,并評估新設備的生產能力;
8. 領導調查客戶投訴和不合格批次的根源,并與相關部門一起制訂糾正和預防措施避免類似事件重復發生;
9.利用PFEMA工具去討論新產品和新的制造工藝潛在可能的風險;
10.在ERP系統里常規性維護BOM和工藝路徑;
11. 作為ISO內部審核員需要去監督工藝參數在生產過程中充分執行和落實;
12.負責生產制程的問題解決包括來自生產員人報告的日常問題。
主要績效和業績:
1. 優化和改良固化劑的生產工藝以致解決小批量固化劑生產難的問題;
2.通過調整研磨工藝,使生產研磨效率比以前提高20%。
3.標準化生產操作指引來減少批次缺陷率比以前少15%。
(2005-7至2009-7)
公 司 名: 貝格工業涂料(廣州)有限公司(卷材涂料和特種涂料的專業制造商)
公司性質:
擔任職位: 生產經理/車間主任
工作描述: 下屬人數:45
職責業績:
1. 負責整個生產部的過程控制,包括:生產計劃、質量過程控制、安全管理、物料管理、設備自主保養等等;
2. 監控生產成本,帶領生產團隊達到預定的工廠KPI目標,如:安全、質量、生產力,準時交付率,物料利用率;
3. 緊密與實驗室及QC工作在一起減少滯積庫存,維護和持續提高生產能力和生產效力;同時跟進新產品或改良產品試產工作,研究新的工藝流程技術以提高產品質量和效率;
4. 通過作業分解方式為新入職的職員提供生產技能培訓:主要績效:a. 組織投產,從2004年平均生產只有100多噸的產能,提高至300多噸/月,產能提高一倍;生產效率提高50%,達到70Kg/hr/man;
b.成功利用棄置的400萬的自動配料系統,大大提高生產的產能及產品品質的穩定性;
c.過去四年實現零安全事故;能耗節省了約10%;
(2002-7至2005-7)
公 司 名: 貝格工業涂料(深圳)有限公司
公司性質:
擔任職位: 運作主管
工作描述: 下屬人數:9
職責業績:
1.負責工廠的日常生產運作管理工作,檢討運作表現和目標成效;
2.建立ISO質量管理體系,確保質量的穩定性,
3.組織安全檢查,消除安全隱患,確保工廠的安全平穩運作;
4.作為協調員去監督和評估加工商中華制漆的表現。
5. 發展和研究新的生產工藝去提高生產效率;
主要業績與項目:
a.建立ISO9001質量保證體系并成功通過BSI首次認證;
b.通過合理的生產計劃,降低了15%加工成本;
(1999-3至2002-7)
公 司 名: 駱駝漆國民制漆有限公司
公司性質:
擔任職位: 生產主管
工作描述: 下屬人數:122
職責業績:
1.負責建立標準化的生產規程以達到質量和安全目標的要求;
2.工藝優化、設備的改善以提高EHS的標準、質量水平和生產效率從而達到KPI要求;
3.控制每一批次的損耗率從而減少廢物的產生;
4.協助質量部門調查客戶投訴或不合格批次的原因;
5.領導生產團隊開展5S活動,并維護5S在一個合適的水平上;
6.關注安全行為的管理確保工人工作在安全狀況下;
7. 制訂合適的培訓計劃并實施;
主要業績與項目:
a.推行生產標準化作業管理,實現流程標準管理模式;
b.與Orica合作推行氟碳噴涂項目;
(1996-7至1999-3)
公 司 名: 深圳石化塑膠(梅州)有限公司
公司性質:
擔任職位: 技術員
工作描述: 職責業績:
1.負責開發PVC管新產品;
2.建立PVC管產品標準,塑膠擠出或注塑線的工藝參數以及測試規格;
3. 發布ISO質量系統文件和工作指引;
4. 準備工作指引并給生產團隊進行培訓;
5. 作為質保員,協助監督生產制程確保產品的穩定性。
主要業績與項目:
1. 成功研發出飲用水供水管;
2. 領導團隊建立ISO質量管理體系;
教育背景
學校 時間 專業 學歷
華東理工大學石油化工學院 (大專) 1993-9至1996-6 有機化工工藝 大專
語言能力
語言名稱 掌握水平 聽說水平 讀寫水平
英語 良好 良好
其他信息
項目經驗 意大利Euroline瀝青基防水卷材生產線
2018/10-2019/10(1年)

項目職務:
項目負責人

所在公司:
廣東藍盾之星科技有限公司

項目簡介:
該項目總投資2000萬,整條生產線為意大利Euroline專業生產的純進口生產線,該生產線是世界上第一條多功能的復合卷材全自動化生產線,既可以生產有胎和無胎防水卷材,又可以生產巖片砂面等不同類型的防水卷材,生產速度可以達到45米/分鐘-60米/分鐘,達到國內行業領先水平。

項目職責:
1. 負責該進口生產線安裝和調試的統籌安排工作;
2. 負責進口線生產調試期間的人、機、物、法等準備工作;
3. 負責與意大利供應商的對接,做好安裝、調試計劃的協調工作;
4. 負責整條生產線驗收和改造工作;

項目業績:
1. 通過安裝調試,成功地完成并達到了進口設備合同的技術要求;
2. 圓滿組織完成了老外工程師對設備和生產操作人員進行技術培訓;
3. 產能和生產效率比以前舊生產線提高至少50%;
4. 生產制造成本減少約40%;

In Pail Tinting調色項目
2017/06-2018/03(9個月)

項目職務:
項目負責人

所在公司:
廣州西卡建筑材料有限公司

項目簡介:
IPT項目是全方位解決小批量調色難、調色慢的問題,可以快速實現當天下單,當天出貨的目標, 同時也減少避免因為傳統模式調色帶來的過多的洗缸溶劑和廢物的產生, 利于降低成本,提高效率。

項目職責:
1. 與意大利COROB供應商進行談判采購IPT線;
2. IPT調色車間的選址、設計、報建、施工和驗收;
3. 生產工藝的設置與布局;
4. 組織調色線的安裝、試機和培訓;
5. 與技術部一道開發新型的配套的色漿;

項目業績:
1. 小批量訂單制造周期從三天縮短至一天,從而提高了產品市場的競爭力。
2. 減少了小批量訂單生產制程中清洗溶劑消耗量,同時了也減少了危險廢棄物處理費用,二者合計約降低制造成本5%;
3. 建立自動化生產調色線,提高了客戶對公司的高度依賴度并樹立了良好的形象;
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