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姓 名： |
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性 別： |
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年 齡： |
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婚 姻： |
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學 歷： |
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戶 口： |
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民 族： |
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目前薪水： |
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工作年限： |
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| 工作類型： |
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| 希望崗位： |
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| 待遇要求： |
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| 到崗時間： |
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| 希望地點： |
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| (2020-1至今) |
| 公 司 名： |
福建鉅能環保科技有限公司 |
| 公司性質： |
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| 擔任職位： |
廠長 |
| 工作描述： |
1、統籌生產、物流、品管、安環、行政部門工作；
2、根據公司發展規劃，制定制造中心運營體系與管控規劃；
3、根據銷售計劃，組織制造中心分解并落實生產計劃；
4、負責物流倉儲、行政、生產技改等重要問題的研討與解決；
5、負責制造中心生產安排、產品檢測、質量控制、設備管理、現場管理、安全管理、倉儲管理等工作；
6、負責產品質量管理工作，組織生產系統參與全員質量管理活動，定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
7、負責組織生產現場管理工作,勞動防護管理和制訂環保措施計劃，確保生產各部門和各類人員職責,權限規范化,建立質量管理體系
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| (2017-1至2019-12) |
| 公 司 名： |
九牧集團西河衛浴科技有限公司 |
| 公司性質： |
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| 擔任職位： |
工廠廠長 |
| 工作描述： |
1.參與事業部發展戰略，負責生產、技改等重要問題的研討與解決；
2.負責生產運營,編制工廠生產經營計劃，負責生產安排、產品檢測、質量控制、設備管理、現場管理、安全管理、倉儲管理等工作；
3.配合營銷部門制定生產計劃，保證生產計劃順利實施；
4.負責產品質量管理工作，組織生產系統參與全員質量管理活動，定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
5.負責組織生產現場管理工作,勞動防護管理和制訂環保措施計劃，確保生產各部門和各類人員職責,權限規范化,建立質量管理體系。
期間主導了生產系統供應鏈流程優化（詹卓咨詢公司）、
生管自動化排程系統建設、大學生團隊培養
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| (2005-5至2016-12) |
| 公 司 名： |
三棵樹涂料股份有限公司 |
| 公司性質： |
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| 擔任職位： |
生產廠長（總監） |
| 工作描述： |
2005年-2016年12月 三棵樹涂料股份有限公司
期間任職：
（1）2005年5月-2010年7月 任職 生產部長
期間協助公司組建完善生產管理團隊，由最初的一個生產車間30人，發
展到三個生產車間200人的組織團隊；實行員工-班長-車間主任-生產部長
層級式管理；
（2）2010年7月-2014年9月 任職 物流副部長、運營計劃部長
期間負責物流部成品、物料倉儲、計劃管理；2009年成立計劃部，負責組
建公司計劃部門，實現三棵樹計劃部由無到有整個組建過程，設置了成品、
物料、配套品、包裝物計劃員-計劃主管-計劃經理-計劃部長的層級組織
管理，并且利用ERP、SAP系統，統籌完善了運營計劃的及時性、準確性
工作。全年物料計劃統籌量達10億元以上，確保公司生產后勤順利運行。
（3）2014年9月-至2016年12月 任職 生產副總裁助理兼計劃部長
期間主要協助運營總監統籌管理運營系統的采購部、計劃部、生產部的良
性運作及相互協調配合工作。并利用SAP系統與協同信息化平臺成功的
組織實現了計劃生產采購信息化一體化運作功能。主要工作：
A、各部門長工作計劃的指導監督實施；
B、運營協調會議推進及監督執行；
C、各部門運營指標數據化管理推進；
D、績效考核的實施、監督執行；
E、運營系統組織人事的調配；
F、重要公司決策與政策規劃的參與討論制定；
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| 學校 |
時間 |
專業 |
學歷 |
| 福建廣播電視大學 (大專) |
1995-9至1997-6 |
財務 |
大專 |
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