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新宇獵頭

簡歷編號:

個人信息
姓  名: **** 性  別: 年  齡:
出生日期: 婚  姻: 學(xué)  歷:
現(xiàn)居住地: 戶  口: 民  族:
最近崗位: 目前薪水: 工作年限:
聯(lián)系方式
求職意向
工作類型:
希望崗位:
待遇要求:
到崗時間:
希望地點:
自我評價
工作經(jīng)驗
(2020-1至今)
公 司 名: 東方雨虹集團湖南德愛威云建材科技有限公司
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位: 安環(huán)主任
工作描述: 1、組織、協(xié)調(diào)制定安全環(huán)境、環(huán)境規(guī)劃、編寫安全、環(huán)境文件;2、檢查安全、環(huán)境管理制度落實情況;3、組織各類安全培訓(xùn)、開展各種安全活動;4、事故調(diào)查和處理,人員、物資出入管理;5、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護,保安門衛(wèi)管理工作;6、工廠安全管理,危廢處理等工作;7、負責(zé)污水處理站運維管理工作;8、廠長交代的其他事項。
(2017-6至2020-1)
公 司 名: 福建永榮科技有限公司
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位: 安全環(huán)保工程師
工作描述: 公司安委會管理成員負責(zé)安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的工作,主要完成工作如下:

1項目建設(shè)時期進行現(xiàn)場管理,監(jiān)督檢查施工單位安全文明施工;
2.協(xié)同監(jiān)理公司各專業(yè)工程師監(jiān)督檢查施工完成進度及施工質(zhì)量;
3.協(xié)同工程部各專業(yè)工程師對監(jiān)理公司和施工單位工作的進度檢查;
4.參加監(jiān)理例會、工程例會,參加施工單位安全例會;
5.對施工作業(yè)監(jiān)督檢查各類作業(yè)票證,并監(jiān)督檢查安全措施落實到位工作;
6.項目中交后組織進行三查四定工作并督促施工單位按期整改;
7.對裝置脫脂、鈍化、吹掃、氣密、聯(lián)動試車、原始投料開車方案進行審查,提出合理化建議,并督促整改;
8.裝置正常運轉(zhuǎn)后,進行日常安全檢查、組織周安全檢查、綜合檢查、節(jié)假日節(jié)前檢查;
9.針對“3.21”江蘇響水爆炸事故,按照公司“查隱患、反事故”的部署要求,對裝置進行隱患排查14項,并督促按期整改完成。隱患排查治理情況獲得公司獎勵;
10.針對臺風(fēng)季節(jié)進行專項進行隱患排查與治理;
11.組織開展安全演講、安全知識競賽、消防技能比武等活動;
12.組織開展班組安全活動;
13.組織開展風(fēng)險識別活動;
14.組織工藝、設(shè)備等專業(yè)口開展利用PHA、JHA、SCL分析方法進行風(fēng)險管控;
15.日常開展各類安全培訓(xùn);
16.組織開展三廢處置工作;
17.組織協(xié)調(diào)污水處理裝置運行工作;
18.參加公司安委會會議,積極開展工作;
19.編制并組織《雙氧水泄露事故應(yīng)急救援預(yù)案》;
20.編制并組織演練《甲醇泄露著火事故應(yīng)急救援預(yù)案》;
21.編制并組織演練《重芳烴泄露著火事故應(yīng)急救援預(yù)案》;
22.組織開展持續(xù)改善提案、安全標(biāo)準(zhǔn)化、6S管理工作;
23.組織參與裝置技改提升改造的各施工單位進行安全培訓(xùn),現(xiàn)場安全交底,確保技改提升改造圓滿完成。
(2014-3至2017-6)
公 司 名: 福建天辰耀隆新材料有限公司
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位: 工藝工程師
工作描述: 分管雙氧水裝置、氨肟化裝置、硫酸裝置,2016年9月成為公司安委會安管員。在生產(chǎn)管理部主要工作如下:

1.編制完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;
2.編制完成年度費用預(yù)算(生產(chǎn)管理部及各分廠);
3.編制完成各月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;
4..組織完成公司各裝置節(jié)能技改項目申報工作;
5.編制完成《關(guān)于臨時加樣分析管理規(guī)定》;
6.組織發(fā)布《2016年大檢修項目準(zhǔn)備情況動態(tài)表》;
7.參與討論確定雙氧兩套裝置氫化塔技術(shù)改造工作;
8.組織協(xié)調(diào)簽訂硫酸裝置《催化劑篩分技術(shù)協(xié)議》
9.組織發(fā)布《各分廠、車間2016年擴改及大檢修上墻銷項表》;
10.編制完成《工藝控制及聯(lián)鎖保護系統(tǒng)管理規(guī)定》;
11.升版《巡回檢查管理規(guī)定》;
12.升版《盲板抽堵作業(yè)安全管理規(guī)定》;
13.升版《斷路作業(yè)安全管理規(guī)定》;
14.升版《原始記錄報表管理規(guī)定》;
15.對接安環(huán)部完成公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審相關(guān)工作;
16.組織各分廠工藝工程師采用預(yù)危險性分析法(PHA)完成對關(guān)鍵裝置(崗位)的風(fēng)險評價;
17.組織各分廠對自動控制回路投用率進行統(tǒng)計說明及整改;
18.組織各分廠對長期處在報警狀態(tài)的指標(biāo)排查原因并分類列表說明及整改;
19.組織對各分廠進行工藝檢查與考核,跟蹤整改完成情況;
20.組織各工廠進行節(jié)能降耗、提質(zhì)增效課題技術(shù)攻關(guān)工作;
21.組織完成公司勞動競賽、技能比武等工作。
(2013-3至2014-3)
公 司 名: 湖北三寧化工股份有限公司
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位: 車間主任
工作描述: 2013年3月至2014年3月受聘于湖北三寧錦綸公司雙氧水車間技術(shù)指導(dǎo)崗位,日常參加項目協(xié)調(diào)會和生產(chǎn)調(diào)度會。任職期間對工藝流程進行優(yōu)化,修訂雙氧水車間技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全規(guī)程三大規(guī)程,制定雙氧水裝置聯(lián)鎖方案,制定雙氧水裝置水聯(lián)運方案、原始投料試車方案。組織隱患與整改工作,組織裝置進料原始開車工作,雙氧水裝置開車成功產(chǎn)出合格雙氧水,后續(xù)保持裝置安全平穩(wěn)達標(biāo)運行。
(2004-4至2013-3)
公 司 名: 湖南智成化工有限公司
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位: 工藝技術(shù)員
工作描述: 2010年在雙氧水分廠值班主任崗位,組織協(xié)調(diào)指揮雙氧水分廠一期、二期裝置的開停以及正常生產(chǎn)控制工作。管轄范圍包括雙氧水現(xiàn)場和總控崗位、配制崗位、包裝崗位、廢水處理崗位、空壓機崗位、循環(huán)水崗位、制氮崗位、純水崗位、溴化鋰制冷崗位及空壓站崗位等。

2012年任雙氧水分廠技術(shù)員,負責(zé)工藝管理與考核、經(jīng)濟運行節(jié)能降耗考核、人員培訓(xùn)、編制化工處理方案以及分廠環(huán)保工作和體系管理工作。
協(xié)助分廠廠長主抓原材料及水電汽消耗控制,制定分廠《節(jié)能降耗實施辦法及考核細則》,對分廠原材料及水電汽的消耗進行跟蹤指導(dǎo)和考核。組織進行分廠各崗位人員的培訓(xùn)工作。負責(zé)分廠環(huán)保管理三廢處置工作,協(xié)調(diào)指揮廢水加藥處理,廢水達標(biāo)外排。

2010年7月被派往柳化集團總部參加為期一周的《精鷹執(zhí)行力------打造高效職業(yè)化團隊》的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。

2012年6月被派往柳化集團總部學(xué)習(xí)企業(yè)“6S”管理工作。

2012年12月被派至廣東中成,協(xié)調(diào)廣東中成雙氧水裝置拆遷至湖南智成工作相關(guān)事宜。
(2001-2至2004-3)
公 司 名: 廣東中成化工股份有限公司
公司性質(zhì):
擔(dān)任職位: 班長
工作描述: 負責(zé)公用工程、雙氧水車間班組安全生產(chǎn)和組織開展班組安全活動
教育背景
學(xué)校 時間 專業(yè) 學(xué)歷
湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (大專) 2006-9至2009-6 精細化學(xué)工藝 大專
語言能力
語言名稱 掌握水平 聽說水平 讀寫水平
英語 良好 良好
其他信息
項目經(jīng)驗 2001年1月—2020年5月:公用工程、己內(nèi)酰胺、雙氧水項目、涂料
項目職務(wù):HSE工程師、工藝工程師、車間主任(技術(shù)指導(dǎo))
項目描述:從參加工作至今,共經(jīng)歷和參與了七套雙氧水裝置(廣東中成雙氧水裝置10萬噸、湖南智成一期雙氧水裝置20萬噸、湖南智成二期雙氧水裝置22萬噸、湖北三寧錦綸公司己內(nèi)酰胺項目配套雙氧水裝置15萬噸、福建天辰耀隆新材料有限公司己內(nèi)酰胺項目配套兩套雙氧水裝置各15萬噸、福建永榮科技有限公司己內(nèi)酰胺項目配套雙氧水裝置26萬噸)從土建、設(shè)備安裝配管、脫脂、鈍化、吹掃、氣密、聯(lián)動試車、投產(chǎn)等全部過程。在操作崗位時獲得崗位明星稱號,在班長、值班主任崗位時帶領(lǐng)班組獲得優(yōu)秀班組、優(yōu)秀管理者稱號等榮譽。
項目職責(zé):2010年在雙氧水分廠值班主任崗位,組織協(xié)調(diào)指揮雙氧水分廠一期、二期裝置的開停以及正常生產(chǎn)控制工作。管轄范圍包括雙氧水現(xiàn)場和總控崗位、配制崗位、包裝崗位、廢水處理崗位、空壓機崗位、循環(huán)水崗位、制氮崗位、純水崗位、溴化鋰制冷崗位及空壓站崗位等。 2012年任雙氧水分廠技術(shù)員,負責(zé)工藝管理與考核、經(jīng)濟運行節(jié)能降耗考核、人員培訓(xùn)、編制化工處理方案以及分廠環(huán)保工作和體系管理工作。 協(xié)助分廠廠長主抓原材料及水電汽消耗控制,制定分廠《節(jié)能降耗實施辦法及考核細則》,對分廠原材料及水電汽的消耗進行跟蹤指導(dǎo)和考核。組織進行分廠各崗位人員的培訓(xùn)工作。負責(zé)分廠環(huán)保管理三廢處置工作,協(xié)調(diào)指揮廢水加藥處理,廢水達標(biāo)外排。 2010年7月被派往柳化集團總部參加為期一周的《精鷹執(zhí)行力------打造高效職業(yè)化團隊》的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。 2012年6月被派往柳化集團總部學(xué)習(xí)企業(yè)“6S”管理工作。 2012年12月被派至廣東中成,協(xié)調(diào)廣東中成雙氧水裝置拆遷至湖南智成工作相關(guān)事宜。 2013年3月至2014年3月受聘于湖北三寧錦綸公司雙氧水車間技術(shù)指導(dǎo)崗位,日常參加項目協(xié)調(diào)會和生產(chǎn)調(diào)度會。任職期間對工藝流程進行優(yōu)化,修訂雙氧水車間技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全規(guī)程三大規(guī)程,制定雙氧水裝置聯(lián)鎖方案,制定雙氧水裝置水聯(lián)運方案、原始投料試車方案。組織隱患與整改工作,組織裝置進料原始開車工作,雙氧水裝置開車成功產(chǎn)出合格雙氧水,后續(xù)保持裝置安全平穩(wěn)達標(biāo)運行。 2014年3月至2015年3月受聘于福建天辰耀隆新材料公司雙氧水分廠工程師崗位,協(xié)助分廠廠長開展兩套裝置施工建設(shè)現(xiàn)場管理,以及原始開車前后的運行管理日常工作,任職期間積極建言,裝置優(yōu)化等合理化建議被采納。修訂雙氧水分廠三大規(guī)程,修訂水聯(lián)運方案,修訂原始投料試車方案。組織裝置進料原始開車工作,2015年9月份兩套雙氧水裝置開車成功產(chǎn)出合格雙氧水。 2015年3月被公司提拔至福建天辰耀隆新材料公司生產(chǎn)管理部工藝工程師崗位,分管雙氧水裝置、氨肟化裝置、硫酸裝置,2016年9月成為公司安委會安管員。2015年3月至2017年6月在生產(chǎn)管理部主要工作如下: 1.編制完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃; 2.編制完成年度費用預(yù)算(生產(chǎn)管理部及各分廠); 3.編制完成各月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃; 4..組織完成公司各裝置節(jié)能技改項目申報工作; 5.編制完成《關(guān)于臨時加樣分析管理規(guī)定》; 6.組織發(fā)布《2016年大檢修項目準(zhǔn)備情況動態(tài)表》; 7.參與討論確定雙氧兩套裝置氫化塔技術(shù)改造工作; 8.組織協(xié)調(diào)簽訂硫酸裝置《催化劑篩分技術(shù)協(xié)議》 9.組織發(fā)布《各分廠、車間2016年擴改及大檢修上墻銷項表》; 10.編制完成《工藝控制及聯(lián)鎖保護系統(tǒng)管理規(guī)定》; 11.升版《巡回檢查管理規(guī)定》; 12.升版《盲板抽堵作業(yè)安全管理規(guī)定》; 13.升版《斷路作業(yè)安全管理規(guī)定》; 14.升版《原始記錄報表管理規(guī)定》; 15.對接安環(huán)部完成公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審相關(guān)工作; 16.組織各分廠工藝工程師采用預(yù)危險性分析法(PHA)完成對關(guān)鍵裝置(崗位)的風(fēng)險評價; 17.組織各分廠對自動控制回路投用率進行統(tǒng)計說明及整改; 18.組織各分廠對長期處在報警狀態(tài)的指標(biāo)排查原因并分類列表說明及整改; 19.組織對各分廠進行工藝檢查與考核,跟蹤整改完成情況; 20.組織各工廠進行節(jié)能降耗、提質(zhì)增效課題技術(shù)攻關(guān)工作; 21.組織完成公司勞動競賽、技能比武等工作。 2017年受聘于福建永榮科技有限公司安環(huán)工程師崗位,公司安委會管理成員負責(zé)安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的工作,歷經(jīng)項目建設(shè)、項目中交、聯(lián)動試車、原始投料開車、達產(chǎn)達標(biāo)、技改提升等階段,2018年、2019年雙氧水部被集團公司評為先進奮斗集體。主要完成工作如下: 1項目建設(shè)時期進行現(xiàn)場管理,監(jiān)督檢查施工單位安全文明施工; 2.協(xié)同監(jiān)理公司各專業(yè)工程師監(jiān)督檢查施工完成進度及施工質(zhì)量; 3.協(xié)同工程部各專業(yè)工程師對監(jiān)理公司和施工單位工作的進度檢查; 4.參加監(jiān)理例會、工程例會,參加施工單位安全例會; 5.對施工作業(yè)監(jiān)督檢查各類作業(yè)票證,并監(jiān)督檢查安全措施落實到位工作; 6.項目中交后組織進行三查四定工作并督促施工單位按期整改; 7.對裝置脫脂、鈍化、吹掃、氣密、聯(lián)動試車、原始投料開車方案進行審查,提出合理化建議,并督促整改; 8.裝置正常運轉(zhuǎn)后,進行日常安全檢查、組織周安全檢查、綜合檢查、節(jié)假日節(jié)前檢查; 9.針對“3.21”江蘇響水爆炸事故,按照公司“查隱患、反事故”的部署要求,對裝置進行隱患排查14項,并督促按期整改完成。隱患排查治理情況獲得公司獎勵; 10.針對臺風(fēng)季節(jié)進行專項進行隱患排查與治理; 11.組織開展安全演講、安全知識競賽、消防技能比武等活動; 12.組織開展班組安全活動; 13.組織開展風(fēng)險識別活動; 14.組織工藝、設(shè)備等專業(yè)口開展利用PHA、JHA、SCL分析方法進行風(fēng)險管控; 15.日常開展各類安全培訓(xùn); 16.組織開展三廢處置工作; 17.組織協(xié)調(diào)污水處理裝置運行工作; 18.參加公司安委會會議,積極開展工作; 19.編制并組織《雙氧水泄露事故應(yīng)急救援預(yù)案》; 20.編制并組織演練《甲醇泄露著火事故應(yīng)急救援預(yù)案》; 21.編制并組織演練《重芳烴泄露著火事故應(yīng)急救援預(yù)案》; 22.組織開展持續(xù)改善提案、安全標(biāo)準(zhǔn)化、6S管理工作; 23.組織參與裝置技改提升改造的各施工單位進行安全培訓(xùn),現(xiàn)場安全交底,確保技改提升改造圓滿完成。
特殊技能 危化品管理人員從業(yè)資格證: 80個月 | 熟練
安全員C證: 3個月 | 良好
培訓(xùn)經(jīng)歷 2012年6月—2012年6月:企業(yè)“6S”管理
培訓(xùn)機構(gòu):柳化集團
培訓(xùn)地點:廣西-柳州市
培訓(xùn)描述:2012年6月被派往柳化集團總部學(xué)習(xí)企業(yè)“6S”管理工作。
2010年7月—2010年7月:《精鷹執(zhí)行力------打造高效職業(yè)化團隊》
培訓(xùn)機構(gòu):柳化集團
培訓(xùn)地點:廣西-柳州市
培訓(xùn)描述:2010年7月被派往柳化集團總部參加為期一周的《精鷹執(zhí)行力------打造高效職業(yè)化團隊》的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。
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