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新宇獵頭

簡歷編號：
個人信息
姓　　名： **** 性　　別： 年　　齡：
出生日期： 婚　　姻： 學　　歷：
現居住地： 戶　　口： 民　　族：
最近崗位： 目前薪水： 工作年限：
聯系方式
求職意向
工作類型：
希望崗位：
待遇要求：
到崗時間：
希望地點：
自我評價
工作經驗
(2002-6至今)
公 司 名： 順德東菱集團
公司性質：
擔任職位： 分公司常務副總
工作描述： （一）工作職責：
1、負責分公司全盤工作、工廠布局及籌建工作。
2、參與編制、組織、落實公司中長期經營發展戰略規劃，編訂公司年度各項經營目標。
3、審批事業部的銷售計劃、人才培養計劃、生產計劃、物料采購計劃、現金流管理及經費預算計劃、設備新增與維修計劃及各部門每日經營報表。
4、 依據公司的經營發展戰略，進行市場布局和營銷策劃；
5、根據公司組織發展的現狀和趨勢，建立和完善公司的運營模塊；
6、分公司梯隊人才培養體制構筑，外訓與咨詢輔導機構的選定與導入。
7、領導分公司部門工作流程、標準化工作的推進。
8、梳理質量管理流程，完善質量管理體系。
9、經營管理數據化推進。
10、目標考核與激勵制度再造與推行。
11、推進精益生產管理。
12、每周召開部門產銷協調，聽取各部門工作報告、傳達總公司指示、協調部門工作；
13、每月參與經營分析會，報告本分公司的經營業績，聽取財務及其它各部門的經營業績報告并參與公司的經營決策。
14、每日經營報表的確認，每月底對下月經營計劃、資金預算的批準及月初對達成情況的審核。
（二）工作業績：
1、經營管理注重求法，堅持正利潤，正現金流的管理，保證戰略目標的實現，推行末位淘汰制，激活整個分公司組織，從2006年開始，公司現金流沒有出現過緊張。
2.主導建立了分公司的營銷系統，推行波士頓矩陣模式管理終端客戶，銷售額提高15%，推行的阿米巴經營模式，分公司利潤近3年提高22%。
3、在原有分公司經營組織的基礎上，根據公司發展需要，成立了成本報價中心，從而使得公司市場部接單命中率提高16%，營銷費用降低7%，管理費用降低1%，生產成本降低6%。
4、完善目標考核與激勵制度：貫徹職位與薪酬相符的體系，推行平衡計分卡的考核模式，注重人才培養，推行“能者上，平者調，庸者下”的競爭機制。
5、注重公司物流系統的運營，推行“一流三網”的管理模式，供應商優化1/3，國際供應商比重增加15%，訂單增加8%，接單速度提高21%。
6、推行獨特的勞動密集型企業的管理模式，生產效率提高11%，產品質量事故率降低5.6%，員工流失率降低12%。
7、組織各部門規范業務流程，在現場管理標準化的基礎上建立各部門的經營報表，每月市場占有率，營業額，營業費用比率，應收賬款回收率，每日計劃達成率、工時對比、維修成本、人員出勤時數、加班時數等管理項目一目了然，實現管理項目數據化。
8、推行合理化提案制度，每一份提案的處理意見都親自批示，進行成本改善項目管理，取得年降低成本1000萬的成績。
9、人員培訓：給生產主管培訓班組建設、現場管理、IE改善、QC7大手法；內部高管給中層人員培訓人力資源管理、細節管理、執行力、企業文化等。
10、重新規劃品管部后，通過梳理質量管理流程，加強供應商品質管理，推進國際化管理體系的認證管理，實現質量管理項目國際化，產品走向世界。
11、重新規劃工藝改善部后，首先對生產部實現安定化、流暢化，然后測定標準工時，建立標準作業指導書，標準業務指導書，實現現場管理標準化。
12、通過縮短采購周期、對在庫品進行ABC分類管理，合理設定安全庫存，定期對呆滯物料進行分析與處置，在庫金額減少一千多萬。
13、培養出一大批懂得如何推行精益生產的管理骨干
(1998-1至2002-6)
公 司 名： 深圳恒都集團
公司性質：
擔任職位： 生產經理
工作描述： 技術方面：
1.工程塑料改性:
1）對于塑膠PP，PE，ABS，PC,PVC,PET,PBT,TPX，PA，POM，PMMA，AS以及合金等各種塑膠材料的性能，材質熟練掌握；
2)對于它們的改性配方設計如阻燃型，增強型，填料型塑料配方設計，如高光耐熱PP,ABS,環保阻燃ABS,PP,環保阻燃增強PA66等的配方設計，有獨到的見解，對于塑料母粒的配方設計，深入掌握；
3）對于塑膠料改性助劑深入透徹的了解，如偶聯劑、潤滑劑、抗氧劑、增韌劑、成核劑、阻燃劑、防玻纖外露劑、填充料的暹折等，有多年的經驗；
4）對于其生產工藝深入掌握；對于工程塑料改性機械—雙螺桿擠出機的生產工藝參數控制，如各加熱段的溫度，機頭溫度，主機轉速，主機電流控制，熔體壓力，喂料速度，濾網目數，玻纖加入口，抽粒速度，透徹掌握；
5）熟悉塑膠材料的常規性能如：熔指數，拉申強度，懸臂梁缺口（無）沖擊強度，斷裂拉伸率，彎曲強度，熱變形溫度等檢測；
2.PVC塑膠
1）、熟悉ＰＶＣ膠粒的造粒工藝，單雙螺桿的生產工藝，出現問題：如起粒、氣孔、色差等問題的處理，有豐富的經驗；
2）、對于ＰＶＣ造粒進行配方設計，如：樹脂（三菱），大料，增塑劑（ＤＯＰ，ＴＯＴＭ，專用ＴＯＴＭ，環氧大豆油，聚酯），穩定劑（２０１１，９６５９等）及無鹵阻燃劑配方的設計有多年的經驗；
3）、對于其來料檢測，出現問題的處理，非移性，熱老化，絕緣性，等的測試，熟練掌握，對于其生產過成中出現的問題，能即使解決；
4）、對于其環保，安規配方能進行設計和跟進測試，對于其人員，和設備能進行布置，安排．
(1996-8至1998-1)
公 司 名： 深圳偉明樹脂
公司性質：
擔任職位： 技術經理
工作描述： 1.1996年8月-1998年1月就業于深圳龍崗南約偉明膠水廠，任開發工程師—技術經理，

2.負責PU膠，藥水糊(接技膠)、黃糊(萬能膠)、粉膠、生膠水、各類型白乳膠、各種鞋用材料表面處理劑、天那水及各類紙品光油等的開發;

3.對于其來料檢驗，樹脂的合成，固化劑等助劑的配合使用，操作條件的控制，設備的使用，膠粘劑的檢測，都有深層的見解。
(1994-7至1996-8)
公 司 名： 廣東茂名石化
公司性質：
擔任職位： 化學工程師
工作描述： 1.精通石化行業項目的安裝，過程及進度的管理。 2.精通石化行業煉油提煉的分餾，催化，重整等的過程控制及管理。 3.精通通用塑膠如：PP,PE,ABS，PET，PA等的合成工藝，設備，及現場管理。 4.精通石化行業技術密集型企業人員，成本的管理，經濟運行的分析，策劃，發展模式的拓展。 5.熟悉石化行業下游市場的運行規律，及對石化行業的變化和影響。
教育背景
學校 時間 專業 學歷
武漢大學 (本科) 1990-9至1994-7 基礎化學 本科
語言能力
語言名稱 掌握水平 聽說水平 讀寫水平
英語 一般 精通
其他信息
項目經驗 2006年5月—2008年8月：成本改善項目項目描述：1、有15年以上的大型外資企業經營管理、內部運營、技術等的直接管理經驗，10年以上的跨國公司企業高管管理經驗。
2、精通現代化制造企業的整個運作，也具備了在民營企業中建立起適合其發展的運營體系的成功經驗，具有極強的適應性。
3、具備強有力的領導力、系統思考能力、判斷力與策劃力,高度的協調性與責任心，永不言敗的頑強拼搏精神。
項目職責：主要負責人
培訓經歷 2005年6月—2005年7月：企業管理
培訓機構：華南理工大學
獲取證書：無
培訓地點：廣東
培訓描述：成本改善，執行力，團隊建設
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