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簡(jiǎn)歷編號(hào)：P111010028566

個(gè)人信息

姓　　名：	****	性　　別：	男	年　　齡：	48
出生日期：	1977-06	婚　　姻：	已婚	學(xué)　　歷：	本科
現(xiàn)居住地：	江西省九江市	戶　　口：	江西省：九江市	民　　族：	漢族
最近崗位：	總經(jīng)理	目前薪水：	保密	工作年限：	10年以上

聯(lián)系方式

求職意向

工作類型：
希望崗位：	首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理副總經(jīng)理/副總裁
待遇要求：	面議
到崗時(shí)間：	待定
希望地點(diǎn)：	四川省廣東省浙江省江蘇省上海市

自我評(píng)價(jià)

我本江夏凡夫子，天生我才必有用；才施敬業(yè)嚦心血，輔我明主謀偉業(yè)
志同道合赤誠(chéng)坦，群策群力戰(zhàn)略勝；品牌推進(jìn)共奮戰(zhàn)，齊創(chuàng)輝煌事業(yè)成
十多年化工涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資深營(yíng)運(yùn)專業(yè)人士，具備極強(qiáng)的敏銳度和統(tǒng)御全局
個(gè)性外向自信、堅(jiān)韌、處事和諧、善于溝通、視野開闊、謹(jǐn)慎、談判具有一定的凝聚力、向心力，在營(yíng)運(yùn)管理重細(xì)節(jié),重效率，能策劃整個(gè)營(yíng)運(yùn)方案與操盤工作，在以往工作上一直贏得客戶和公司的愛戴
對(duì)化工涂料產(chǎn)品營(yíng)銷、渠道開發(fā)及客戶管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)，各大省份有良好人脈資源，擅長(zhǎng)資源整合和資本運(yùn)作
善于領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)業(yè)績(jī)新高
有著飽滿熱情和旺盛精力以及大干一場(chǎng)的欲望
能夠勝任高壓力、富有挑戰(zhàn)性的工作，雷厲風(fēng)行是我的工作方式，銳意追求是我的追求

工作經(jīng)驗(yàn)

(2017-8至今)
公司名：	四川鑫達(dá)科技（集團(tuán)）有限公司
公司性質(zhì)：
擔(dān)任職位：	總經(jīng)理
工作描述：	職責(zé)范圍 1、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。 2、組織制定公司中長(zhǎng)期可行性發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方針和年度利潤(rùn)計(jì)劃經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)通過后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、職權(quán)劃分、倡導(dǎo)和落實(shí)公司規(guī)范化管理及公司基本管理制度，確保公司正常有序運(yùn)作。 4、組建公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，均衡與協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門關(guān)系，確保公司良性發(fā)展。 5、全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的各項(xiàng)工作決議。 6、組織新上項(xiàng)目的可行性研究及項(xiàng)目報(bào)批董事會(huì)，并負(fù)責(zé)新上項(xiàng)目的實(shí)施。 7、定期每半年向公司董事會(huì)提交述職報(bào)告，個(gè)人接受董事會(huì)組織的年度一次的公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)。 8、每月向董事會(huì)提供公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，負(fù)責(zé)確定每個(gè)月由董事會(huì)授權(quán)董事及審計(jì)人員對(duì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況的審計(jì)報(bào)告，上交董事會(huì)。 9、以各種方式保持與董事們的聯(lián)系與溝通和交流，聽取意見和建議。 10、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。 11、指導(dǎo)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，選拔任命中高層管理人員。 12、行使董事會(huì)章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)與指定。工作業(yè)績(jī)： 1、制定企業(yè)期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略計(jì)劃綱要，擬定適合公司發(fā)展的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式（業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)/管控）。 2、與各原材料供應(yīng)鏈供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議（保障公司正常生產(chǎn)運(yùn)作）。拓展國(guó)內(nèi)渠道，成立全國(guó)性重點(diǎn)城市辦事機(jī)構(gòu)及建立行業(yè)內(nèi)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，以及全國(guó)渠道經(jīng)銷商（含工程代理商與零售）區(qū)域扁平化市場(chǎng)布局。 3、對(duì)公司資源開始進(jìn)行重新整合，市場(chǎng)和產(chǎn)品進(jìn)行重新審查定位調(diào)整，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)審、優(yōu)化、創(chuàng)新、升級(jí)，主導(dǎo)開發(fā)四大體系系列產(chǎn)品品牌重組運(yùn)作，健全完善公司產(chǎn)品品牌CIS系統(tǒng)，策劃公司產(chǎn)品品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，調(diào)整公司產(chǎn)品品牌加丶盟營(yíng)銷政策。 4、2017年8月～2018年4月期間負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司的新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，在公司原有的營(yíng)業(yè)額3.5億基礎(chǔ)上，新增營(yíng)業(yè)額1.25億、增長(zhǎng)率為35%，渠道經(jīng)銷商（客戶）增長(zhǎng)率30%。

(2014-3至2017-1)
公司名：	福建創(chuàng)益實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
公司性質(zhì)：
擔(dān)任職位：	營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
工作描述：	1、全面負(fù)責(zé)主持董事長(zhǎng)或總經(jīng)理制定整個(gè)集團(tuán)公司營(yíng)銷中心系統(tǒng)整合：建筑涂料事業(yè)部、防水材料事業(yè)部、家裝事業(yè)部、地坪涂料事業(yè)部、企劃部、客服部、技術(shù)服務(wù)部等以及營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)地坪涂料項(xiàng)目的啟動(dòng)； 2、協(xié)助集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理制定整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，整合各方資源及管理全國(guó)各區(qū)域分公司； 3、主持開發(fā)并管理全國(guó)區(qū)域建筑涂料工程、防水工程、地坪工程經(jīng)銷商和全國(guó)建材超市與家裝經(jīng)銷商以及分銷商，保持良好關(guān)系，維護(hù)并鞏固行業(yè)地位； 4、規(guī)劃新產(chǎn)品的市場(chǎng)評(píng)估、引進(jìn)談判以及新產(chǎn)品的上市企劃、組織實(shí)施及制定項(xiàng)目管理流程，保障新項(xiàng)目運(yùn)作正常； 5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)的推廣與宣傳工作； 6、對(duì)整個(gè)營(yíng)銷中心系統(tǒng)將來(lái)的發(fā)展規(guī)劃工作進(jìn)行分析分階段的策劃與落實(shí)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施布署策劃進(jìn)展和建議。工作業(yè)績(jī)： 1、2014年3月年起，組建創(chuàng)益實(shí)業(yè)集團(tuán)全國(guó)營(yíng)銷各個(gè)事業(yè)部，任全國(guó)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)憑借暢通的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)經(jīng)銷商領(lǐng)域重新確立創(chuàng)益行業(yè)的地位； 2、組織并領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)開發(fā)管理好全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域工程經(jīng)銷商與家裝經(jīng)銷商以及分銷商的銷售引導(dǎo)與培訓(xùn)工作等。

(2008-6至2014-1)
公司名：	澳達(dá)樹熊涂料（惠州）有限公司
公司性質(zhì)：
擔(dān)任職位：	副總經(jīng)理
工作描述：	協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷中心，研發(fā)中心，制造中心，物控中心，行政中心等各事業(yè)部門日常營(yíng)運(yùn)管理工作，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)運(yùn)方案，按公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定公司年度營(yíng)運(yùn)的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，利潤(rùn)目標(biāo)，成本指標(biāo)，根據(jù)公司年度營(yíng)運(yùn)各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，作出分解執(zhí)行方案責(zé)權(quán)細(xì)分與下階段工作部署，落實(shí)到各事業(yè)部門進(jìn)行密切督導(dǎo)按要求完成,制定各事業(yè)部門管理制度與績(jī)效方案，并督導(dǎo)高效執(zhí)行。 1．對(duì)營(yíng)銷瓶頸上不去，全國(guó)市場(chǎng)難以打開。針對(duì)這種情況，迅速充實(shí)了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，從不同渠道獲得了30多名渠道銷售人才； 2．加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)員的選拔、培訓(xùn)、應(yīng)用、考核以及提高。從精、從能、從紅等3方面對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了專業(yè)“營(yíng)運(yùn)”。把營(yíng)銷隊(duì)伍造就成了拉得出去，能打勝仗的狼性“戰(zhàn)斗團(tuán)”； 3．加強(qiáng)了銷售總監(jiān)及大片區(qū)經(jīng)理對(duì)自己片區(qū)的高“密度”管理；工作業(yè)績(jī)： A．以誘人的激勵(lì)措施，在兩年左右的時(shí)間成功渠道網(wǎng)絡(luò)從華南、華東、華北、西南、華中等大部分地區(qū)； B．要求必須常常關(guān)注和加強(qiáng)營(yíng)銷渠道結(jié)點(diǎn)的動(dòng)向，關(guān)注渠道結(jié)點(diǎn)的流失、找出流失原因以及竟?fàn)帉?duì)手對(duì)渠道和結(jié)點(diǎn)的潛在威脅； C．策劃了全國(guó)渠道的地毯式開發(fā)方案，要求銷售總監(jiān)及大片區(qū)經(jīng)理迅速布完所有渠道，加速市場(chǎng)占有率的布點(diǎn)工作； D．更加強(qiáng)化了對(duì)大、中、小客戶的分級(jí)分層管理和維護(hù)，客戶的流失率在控制之下； E．加強(qiáng)了民用涂料渠道及家具漆重點(diǎn)渠道的布置工作，以前該公司開始不是很重視家具漆渠道的建設(shè)，為了加強(qiáng)家具漆項(xiàng)目渠道這方面的工作，在13年12月，成功地快達(dá)到營(yíng)運(yùn)目標(biāo)額3個(gè)億。

(2003-11至2008-1)
公司名：	廣東嘉寶莉化工有限公司
公司性質(zhì)：
擔(dān)任職位：	銷售經(jīng)理（石油/石化/天然氣）
工作描述：	任職期從銷售員到大區(qū)域經(jīng)理，參與了以下事項(xiàng)：公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，銷售區(qū)域劃分，人力資源管理體系的建立和完善（包括職務(wù)分析、招聘、培訓(xùn)、員工激勵(lì)，績(jī)效考核等），區(qū)域各項(xiàng)規(guī)章制度的本土化和健全，并參與了ERP系統(tǒng)改進(jìn)等工作。銷售策劃和實(shí)施：1，根據(jù)近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算，制定出具體的區(qū)域銷售計(jì)劃、審核銷售預(yù)算，提出相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格政策；2，定期組織市場(chǎng)調(diào)研、分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)銷售中存在的問題及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品市場(chǎng)策略、對(duì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析與匯總，并提出相應(yīng)改進(jìn)方案和措施，確保計(jì)劃順利或超額完成；3，客戶管理，保持與老客戶良好關(guān)系，積極真誠(chéng)處理好投訴和建議，同時(shí)永不間斷地做好新客戶的開拓工作。 2004~2005: 被營(yíng)銷中心家俱漆事業(yè)部任命為：兩廣、江西、浙江、湖南、湖北，六省的技術(shù)顧問并對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，04年銷售業(yè)績(jī)和技術(shù)能力突出，05年擔(dān)任江西，廣西的銷售骨干。工作業(yè)績(jī)： 2006～2007: 分管華東：江、浙、滬、皖大區(qū)經(jīng)理兼技術(shù)指導(dǎo)，有效地?cái)U(kuò)大了產(chǎn)品市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃區(qū)域每年五千萬(wàn)以上的銷量，在本區(qū)域扁平化新增客戶15家以上，以130%完成了年目標(biāo)量，獲得銷售精英標(biāo)本前5名榮譽(yù)稱號(hào)。

(2001-3至2003-10)
公司名：	廣東華潤(rùn)涂料有限公司（外資）
公司性質(zhì)：
擔(dān)任職位：	銷售代表（石油/石化/天然氣）
工作描述：	1. .協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作及工藝流程設(shè)計(jì)及油漆弊病處理 2．從事調(diào)色、樣板工藝的設(shè)計(jì)、客戶投訴及施工指導(dǎo)等工作； 3.協(xié)助技術(shù)應(yīng)用部經(jīng)理制定部門年度工作規(guī)劃； 4.負(fù)責(zé)組織分析處理客戶投訴、退換貨要求、零配件供應(yīng)要求等，提出處理方案； 5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處理方案的實(shí)施； 6.建立售后服務(wù)檔案，并進(jìn)行總結(jié)分析； 7.根據(jù)需要，對(duì)客戶舉行各種形式的回訪和協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，以獲取客戶的直接反饋； -工作業(yè)績(jī)：進(jìn)行人員和產(chǎn)品質(zhì)量的管控，為工廠在新產(chǎn)品上的改良，新老客戶的訂單不斷地攀升，同時(shí)新增月出口貨柜一個(gè)多。

(1995-3至2001-1)
公司名：	遼寧大連市光明家私廠
公司性質(zhì)：
擔(dān)任職位：	生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述：	油漆部門主管針對(duì)PU和NC美式涂裝油漆工作， 97年為該廠油漆主管及技術(shù)指導(dǎo)等工作。 -工作業(yè)績(jī)：進(jìn)行人員和產(chǎn)品質(zhì)量的管理，在新產(chǎn)品上的工藝流程改良，在油漆成本節(jié)約10%以上，工藝流程及顏色改良上得到新穎突出，受到70后消費(fèi)者與新青年的愛慕潮流以及客戶的愛戴。

教育背景

學(xué)校	時(shí)間	專業(yè)	學(xué)歷
江西南昌理工學(xué)院 (本科)	1993-9至1994-6	高分子材料與化工工程系	本科

其他信息

培訓(xùn)經(jīng)歷

2005-06~2005-07 清華大學(xué)營(yíng)銷系
商務(wù)談判與技巧

特殊技能

技能名稱：駕駛掌握程度：熟練
使用時(shí)間： 60 個(gè)月
技能描述：另備注說明：無(wú)論任何企業(yè)或異地企業(yè)看到本人簡(jiǎn)歷，建議利用資源，電話、QQ視頻或微信、E-mail郵箱及與高層領(lǐng)導(dǎo)交流，雙方能達(dá)到80%以上共同焦點(diǎn)，認(rèn)為有必要真誠(chéng)邀請(qǐng)見面詳談，不得以任何理由及其它方式變更所交談崗位及內(nèi)容。為了體現(xiàn)出企業(yè)人文化對(duì)人才的尊重及誠(chéng)意，無(wú)論成功與否、必須報(bào)銷本人往返所產(chǎn)生一切相關(guān)差旅費(fèi)用等。人才不是試驗(yàn)品，無(wú)以上程序，一律不接納見面交談。希望企業(yè)能夠?qū)Ρ救死斫狻８兄x關(guān)注與熱情！

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