1.負(fù)責(zé)公司全年各項(xiàng)銷售指標(biāo)的制定、執(zhí)行和跟蹤考核，確保年度目標(biāo)完成；

2.建設(shè)渠道資源，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作；

3.負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部人才梯隊(duì)的選拔、培養(yǎng)；

4.制定完善公司銷售工作的標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)范、流程并加以貫徹實(shí)施；及時(shí)補(bǔ)充完善各類規(guī)范；

5.負(fù)責(zé)公司銷售部客戶維護(hù)的跟蹤調(diào)查，做出歸納分析，制定書面業(yè)務(wù)指導(dǎo)和改善措施，確保客戶滿意度達(dá)標(biāo)；

6.開展面向銀行總行和省行的銷售工作。

招聘職位	招聘人數(shù)	工作地區(qū)	學(xué)歷要求	刷新日期	截至日期
銷售經(jīng)理	2人	河南省	本科	2025-09-08	2025-10-08
貴賓理財(cái)經(jīng)理	2人	上海市	本科	2025-09-08	2025-10-08
咨詢顧問助理	不限	北京市	不限制	2025-09-08	2025-10-08

從業(yè)人員100多萬人次，為累計(jì)超過160萬戶投資者或銀行中高端客戶提供顧問服務(wù)。無論從業(yè)務(wù)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)人數(shù)、專業(yè)程度，都成為同業(yè)首位。



[業(yè)務(wù)實(shí)力]：玖富專注銀行業(yè)務(wù)，是總行級(jí)合作最多周期最長(zhǎng)的咨詢機(jī)構(gòu)！

§ 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷技能提升唯一競(jìng)標(biāo)入圍咨詢機(jī)構(gòu);網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型全國(guó)實(shí)施咨詢機(jī)構(gòu);客戶關(guān)系管理提升咨詢機(jī)構(gòu); (2009年-至今)

§ 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行金鑰匙理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營(yíng)銷流程咨詢機(jī)構(gòu); (2006年)

§ 中國(guó)工商銀行總行網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略顧問機(jī)構(gòu) (2003年-2006年)

§ 中國(guó)銀行總行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)銷售流程全國(guó)實(shí)施咨詢機(jī)構(gòu) (2008年-至今)

§ 中國(guó)民生銀行總行零售銀行財(cái)富中心建設(shè)\\財(cái)富管理業(yè)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)(2011年-至今)

§ 中國(guó)民生銀行總行零售銀行事業(yè)部流程改造顧問機(jī)構(gòu) (2006-2007)

§ 華夏銀行總行全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造合作伙伴 (2012 -至今)

§ 中國(guó)光大銀行總行客戶細(xì)分精細(xì)化營(yíng)銷項(xiàng)目咨詢伙伴（2011-至今）

§ 招商銀行總行全國(guó)客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷能力提升顧問機(jī)構(gòu) （2006-2007）

§ 徽商銀行總行全行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作伙伴 （2011-至今）

§ 江蘇銀行總行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)顧問機(jī)構(gòu) （2012-至今）

§ 大連銀行總行全行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升戰(zhàn)略合作伙伴 （2012）

§ 中國(guó)建設(shè)銀行浙江、江蘇、寧波、北京等分行網(wǎng)點(diǎn)二代轉(zhuǎn)型顧問伙伴 （2011-2012）

§ 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)伙伴 （2011-至今）

§ 廣發(fā)銀行小微金融業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)伙伴 （2011-至今）

該公司沒有標(biāo)注具體位置。